人力資源內(nèi)訓(xùn)-戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

企業(yè)若想能夠健康快速的發(fā)展，就必然需要做好企業(yè)的人力資源管理，因為人力資源是企業(yè)發(fā)展的命脈，企業(yè)一定要注重對人力資源的管理，而人力資源內(nèi)訓(xùn)是如今許多人提升自己的選擇。

一、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的階段管理

1、企業(yè)管理需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài)

2、三國人力資源管理解析

3、企業(yè)不同階段對管理要素的要求不同

二、管理者領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的四項修煉

1、管理者的發(fā)展趨勢

2、現(xiàn)代管理者的四項修煉

三、如何進(jìn)行目標(biāo)管理

1、什么是目標(biāo)管理

2、目標(biāo)管理的分類

3、目標(biāo)管理的操作原則

四、規(guī)劃范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃

1、何謂人力資源

2、人力資源的特性

3、何謂人力資源管理

五、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計

1、組織設(shè)計的原則

2、人力規(guī)劃

3、崗位設(shè)計的原則

4、業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的工作設(shè)計

六、員工培訓(xùn)

1、企業(yè)培訓(xùn)體系

2、培訓(xùn)的四個步驟

3、如何發(fā)現(xiàn)員工的培訓(xùn)需求

4、企業(yè)年度培訓(xùn)計劃外的部門培訓(xùn)計劃

5、如何實施OJT

七、員工職業(yè)生涯規(guī)劃

八、企業(yè)文化建設(shè)

九、世界級優(yōu)良企業(yè)人力資源管理的典范案例分析

陳玉民老師，國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)泰州學(xué)院、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級講師，多家成長型企業(yè)的高級管理顧問。曾在無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫市人才服務(wù)中心任職，曾分別就職于揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、海瀾集團(tuán)人力資源部部長、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。

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