研修課程
1、分析中國企業贏利模式的“死穴”
2、解密中國成功企業持續贏利的“奧秘”
3、解碼中國企業商業模式創新的“誤區”
4、解讀中國企業控制力管理的“病痛”
5、深入探討代表未來最先進商業模式的成功案例找出企業盈利模式
一、為什么要學習商業模式創新與控制 1、什么是商業模式？ 2、什么是商業模式創新？ 3、商業模式創新為什么還要控制？ | 二、如何實現商業模式的創新？ 1、定位、再定位 2、贏利點，贏利模式分析 3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業和領域? 4、金融危機下的中國企業如何進行商業模式創新？ |
三、如何進行商業模式的控制？ 1、政策、法規上的控制 2、CEO和管理團隊的控制 3、企業核心技術的控制 4、成本管理上的控制 5、營銷管理上的控制 6、財務現金流上的控制 | 四、商業模式創新案例分析 （簡介） 1、商業資本搶占市場的創新商業模式 2、產融結合的創新商業模式 3、無實體工廠的創新商業模式 ...... 21、教育培訓業的創新商業模式 22、幼兒園創新商業模式 23、批發市場的創新商業模式 24、醫療機構的創新商業模式 25、快餐業的創新商業模式 |
重點以代表未來最先進的商業模式“三網合一、整合營銷”為案例進行分析、研討！
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
