萬(wàn)商工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班

課程一：宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)際化思維

1：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解讀

2：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與調(diào)控動(dòng)向

3：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷

4：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)兼并、收購(gòu)和投資

課程二：公司治理策略與機(jī)構(gòu)完善

1：股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理

2：建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

3：分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行

4：治理結(jié)構(gòu)完善措施和路徑

課程三：企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)與執(zhí)行

1：決策的科學(xué)與藝術(shù)

2：評(píng)估業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

3：確保戰(zhàn)略與實(shí)施保持一致

4：戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)施及文化創(chuàng)新

課程四：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新

1：轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)、趨勢(shì)和關(guān)鍵

2：產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇

3：商業(yè)模式的創(chuàng)新

4：商業(yè)模式的力量

課程五：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與超越性思維

1：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性

2：克服思維障礙

3：商業(yè)創(chuàng)意思維

4：超越性思維的方式

課程六：新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革

1：如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程?

2：控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長(zhǎng)壽的奧秘

3：擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn)

4：企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理

課程一：傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革

1：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法

2：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)

3：轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的關(guān)鍵沖突

4：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例

課程二：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

1：企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用

2：如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析

3：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

4：產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

課程三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)與O2O

1：O2O的本質(zhì)與趨勢(shì)解讀

2：O2O運(yùn)營(yíng)模式與策略

3：O2O時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型

4：微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

課程四：P2P、第三方支付與眾籌模式

1：互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng)

2：互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌

3：互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P

4：互聯(lián)網(wǎng)思維與眾籌

課程一：打造具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷體系

1：用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2：衡量并提升顧客滿意度

3：新?tīng)I(yíng)銷理念與消費(fèi)者行為

4：應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格的威脅

課程二：企業(yè)目標(biāo)管理與績(jī)效考核

1：目標(biāo)的設(shè)立與分解

2：績(jī)效考核工具評(píng)析與適用技巧

3：績(jī)效考核的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題解析

4：績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)技巧

課程三：核心競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉與顧客價(jià)值

1：關(guān)鍵置產(chǎn)與核心能力是什么？

2：服務(wù)認(rèn)知

3：如何共享價(jià)值鏈

4：服務(wù)營(yíng)銷：從理念到行動(dòng)

課程四: 精益思維的企業(yè)運(yùn)用

1：精益思維與精益企業(yè)

2：以精益的角度思考解決“企業(yè)執(zhí)行海嘯”

3：精益思維與精益生產(chǎn)管理

4：精益產(chǎn)品與流程開(kāi)發(fā)

課程五：企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1：公司法相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)

2：企業(yè)如何規(guī)范合同管理

3：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)中的法律陷阱規(guī)避

4：以案說(shuō)法

課程六：領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)

1：危機(jī)管理里中的指導(dǎo)原則

2：危機(jī)公關(guān)中應(yīng)對(duì)媒體的原則

3：應(yīng)對(duì)媒體采訪的技巧和策略

4：化危為機(jī)--危機(jī)的背后是機(jī)遇

課程七：卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力再造

1：領(lǐng)導(dǎo)的第一基本功—知人善任

2：危機(jī)與復(fù)雜倫理局勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力

3：中國(guó)特色領(lǐng)導(dǎo)力

4：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異性

課程八：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃

1：現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)建

2：財(cái)務(wù)分析方法

3：走出企業(yè)納稅的誤區(qū)

4：稅收管理體系的建設(shè)與完善

課程九：企業(yè)流程改善與運(yùn)營(yíng)管理

1：制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

2：企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化

3：選擇正確的發(fā)展路徑

4：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐及案例解析

課程十：企業(yè)傳承與接班人培養(yǎng)

1：企業(yè)傳承概述

2：企業(yè)傳承三大核心課題

3：傳承案例分析

4：接班人培養(yǎng)計(jì)劃

課程一：戰(zhàn)略重組與并購(gòu)整合

1：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷

2：企業(yè)資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓

3：資本構(gòu)成與債務(wù)機(jī)構(gòu)改善

4：重組與并購(gòu)整合過(guò)程中企業(yè)價(jià)值評(píng)估

課程二：風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資

1：風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

2：企業(yè)如何進(jìn)行私募股權(quán)融資

3：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募融資的主要環(huán)節(jié)

4：PE/vc的退出機(jī)制

課程三：企業(yè)融資實(shí)務(wù)

1：中國(guó)企業(yè)融資模式分析與選擇

2：債權(quán)融資與股權(quán)融資

3：企業(yè)債券、典當(dāng)融資、信托融資

4：中小企業(yè)融資模式的組合運(yùn)用

課程四：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù)

1：國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì)

2：企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇

3：國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的問(wèn)題

4：海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

課程一：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1：毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇

2：商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則

3：十大軍事原則

4：戰(zhàn)略思維模型

課程二：《周易》與管理

1：陰陽(yáng)學(xué)--陰陽(yáng)觀的形成與陰陽(yáng)三論

2：五行理論--五行觀念與五行相生相克

3：四柱說(shuō)與人生命運(yùn)

4：《周易》風(fēng)水與建筑環(huán)境

課程三：儒家的修身與治世之道

1：儒家思想的精髓

2：中國(guó)企業(yè)家精神模式

3：儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

4：儒家思想與現(xiàn)代生活

課程四：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

1：孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2：孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3：孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用

4：孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

1：技術(shù)創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展              

2：高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景    

3：新材料開(kāi)發(fā)、利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

4：太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)化及光伏產(chǎn)業(yè)鏈合作

5：高新技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)與制造業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

6：先進(jìn)制造技術(shù)與低碳制造

7：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

8：信息技術(shù)發(fā)展與信息產(chǎn)業(yè)升級(jí)