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銀行內訓--中國金融商業模式創新與實戰落地

發布時間:2022-06-27 點擊次數:414 來源:企業內訓

【培訓對象】

企業董事長,總經理,財務總監,集團財務公司中高管,商業銀行中高管、分行長、支行長、部門總經理、企金總監等。

【培訓收益】

第一部分商業模式與商業形態

模塊一:開啟商業模式之門

1.概念

2.結構定律

3.眾美聯和眾房聯

4.好金融與壞金融

模塊二:解剖商業形態

1.三級臺階

2.商業形態

3.買方信貸與賣方信貸

4.供應鏈全景圖

5.供應鏈流向圖

6.全球化和供應鏈

7.供應鏈金融產生過程

第二部分供應鏈金融與中小企業融資

模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理

1.信貸合同的最大特點是什么

2.銀行擁有的最大法律權利是什么

3.報表中隱藏的兵器柜

4.信用捆綁技術

5.應收帳款類捆綁技術舉例

6.反向保理

7.應收帳款類產品的向上延伸

8.預付帳款類捆綁技術舉例

9.先票后貨與保兌倉

第三部分互聯網金融與商業模式創新

1.從一個阿里貸款刻意隱藏的數據講起

2.阿里巴巴的贏利模式

3.互聯網金融的特點

4.互聯網金融的突破

5.金融商業模式的三分法

6.互聯網金融目前的主要分類

7.電子商務的核心價值:第三方支付

8.資金結算的游戲規則

9.余額寶和利率市場化

10.京保貝

11.我國P2P網貸的主要模式

12.眾籌

13.銀聯的覺醒

14.銀行的視角和應對措施

15.金融互聯網化的主要模式

16.比特幣:另一場戰爭

17.比特幣的主要特征

18.比特幣的交易

19.未來的預測

20.混戰和焦灼下的互聯網金融生態

第四部分區塊鏈金融應用的實戰創新

1.區塊鏈的應用選擇

2.需要區塊鏈應用的場景

3.區塊鏈與供應鏈金融

4.中國金融的最大問題

5.商業模式:Better與Must

6.區塊鏈的創新應用案例

7.區塊鏈與ICO

第五部分商業模式與企業競爭力打造

1.與大買方相結合的渠道創新

2.與大賣方相結合的渠道創新

3.與供應鏈管理公司相結合的渠道創新

4.與物流電子交易平臺相結合的渠道創新

5.商業模式對于培育核心企業競爭力的意義

第六部分典型案例集萃(部分)


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