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企業生產部門簡明工作因素法 (BWF)--企業生產管理內訓

發布時間:2022-09-18 點擊次數:341 來源:生產管理內訓

課程目標:

1.設定準確的操作標準與標準工時。

2.減免動作錯誤、不良重工、生產不平衡損失,提升效率30%~300%。

3.促進產銷協調,縮短及準確交期。

4.順利量產,加速熟練,降低成本

課程大綱:

一、工作因素法的發展

二、標準單元

三、時間單元Bu

四、拿取Pick Up

五、組立Assembly

六、搬運Moe

七、身體動作Body Moements

八、心智操作Mental Process

九、特殊動作Special Motions

十一、練習Exercise

老師介紹:楊望遠

臺灣望遠國際管理顧問公司董事長,中國企管名家研究院高級顧問,被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。

擅長領域:生產管理

工作經歷:

現任:

望遠國際管理顧問公司董事長

中國企管名家研究院高級顧問

企業家學習俱樂部高級顧問

經營執行顧問

管理專欄作家

陸委會臺商張老師

國際東西方大學教授

曾任:

金亞金屬總經理

海國樂器執行副總

太平洋電纜工業工程部經理

經濟部全國提高生產力運動講師

教育部全省工專、技術學院評鑒委員

國科會工業工程學門規劃委員

企經會杰出經理初審委員

授課/咨詢經驗:

授課風格:擅長用令人激動的風格,傳授啟迪人心的管理哲學和實用技巧。在亞太地區舉辦過數百場成功的管理講座,給各大企業總裁、經理留下了深刻的印象,被譽為亞洲最受歡迎的講師之一。

擁有豐富的管理經驗與全新管理思維,擅長于幫助企業從根本解決管理難題,強調充分調動與發揮企業內每個人的管理能力,在健康、快樂、和諧的環境中進行自主管理,無為而治。在企業發展上,擅長于指導企業實行標準化、合理化的高質量與高效率管理,其管理方法十分有效。

教育背景:

臺北工專工業工程科畢業

主講課程:

大型公開課:

1、高效時間管理2、工廠管理之現場管理

企業內訓課:

1、生產型企業高效時間管理

服務客戶:

巨大機械、工程處長、產品開發處長、立恒機械生管課長、桃園工廠生產企畫、遠東紡織帶班主管;

理研、高林、家興、達生、維樂、立茂、立隆、錫林、同皓、恒隆行味丹、復航、旭青、英志、華元、大魯閣、常富、耀華、訊鼎、乃興聚益、世界、新地、雅典居、金享、吉陽、三光行、思薇爾、盛香珍利陽、環美、泰豐、藥技中心、賜昌、唯美、大吉旺、富強鑫、僑蒂絲泰林、鴻中、富安娜、鄧皓、潤營、潤紡、潤弘、書田、潤安、潤德、紅彤、愛烙達、東訊、合紀、愛地雅……經營執行顧問;統一、東元、宏碁、光寶、杜邦、佳和、三陽、豐泰、永豐余、雙葉英業達、達新、黑松、美臺、IBM、NEC、迪吉多、世大、旭興山葉、東訊、華碩、臺林、宜霖、欣興、博登、南山、裕隆、臺積電光電科技、新聯陽、國巨、友尚、華歌爾、華信銀、一之鄉、中華電宏達、國碁……企業內訓練講師;經濟部專訓中心、中小企業處、各縣市工策會、深圳市政府、國稅局省訓團、職訓局、調查局、電信局、……機構講座;臺大、清大、交大、元智、中原、東海、臺科大、云科大……講座。

所獲榮譽:

勛獎:1、優秀青年工業工程師獎章;2、臺北工專杰出校友;3、經營顧問楷模4、優良作品金書獎。

著作:

1、《自主管理》、《創造時代的先鋒》、《凡事都有好方法》聯經公司出版。

2、《企業長生不老的妙方》(錄音帶)、《臺灣的質量故事》(合著),生產力中心出版。

3、《如何執行企畫案》,遠流公司出版。

4、《巨變時代的成功管理》(全集),新地網絡出版(大陸)。

5、《企業合理化改善案例與實務》,中衛發展中心出版。

6、《快速大幅提升競爭力》(錄像帶),專家企管出版。

7、《人人成為管理者》、《輕松愉快來改善》、《管理一點通》、《追求工作樂趣與成功》(DVD),清涼音文教基金會出版。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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