公司5S/6S實戰課程--企業生產管理內訓

課程大綱：

一、基礎篇

1、5S之基礎知識

整理·整頓·清掃·清潔·素養之目的、要點

整頓之技術

整頓的“3定”、“3要素”

2、5S管理：規范管理的手段

3、5S管理：優秀企業的文化

二、實戰應用篇

1、辦公室5S實施之8大要點

2、5S活動實施技巧

定點攝影

紅牌作戰

形跡管理

管理看板

3、5S管理水平提升

目視管理

三、推行實踐篇

1、企業5S管理推行的誤區

2、5S管理成功的條件

3、企業5S活動推行過程全接觸（成功案例簡介）

4、5S實戰照片集錦

四、綜合討論及問題解答

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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