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公司零缺陷質(zhì)量管理訓(xùn)練--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時間:2022-11-03 點擊次數(shù):287 來源:生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象:

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理;生產(chǎn)總監(jiān)、主管;其他部門經(jīng)理、主管及相關(guān)人員等。

課程大綱:審視我們的日常管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)”火災(zāi)“,然后及時撲滅。爭論、罰款、加班以及現(xiàn)場中一群群的救火隊在馬不停蹄地跑來跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細統(tǒng)計分析,將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似,卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著,每發(fā)生一次就會重新再解決一次。而實施質(zhì)量改善則要求我們斬草除根,不留后患。

“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界,但事實上,我們常常被勸戒,在工作中要更加認真和細致,如果我們做不到,我們將接受懲罰。除此之外,我們僅用了很少的時間去探究問題的本身。“零缺陷品質(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,它為企業(yè)提供了卓越績效的解決方案和管理模式。在本課程中,將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系,相信通過本課程的學(xué)習(xí),您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運作模式,從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:

一、走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)

零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則

企業(yè)面臨的困惑

精益工廠追求7個“零”極限目標

二、現(xiàn)場質(zhì)量管理的要點

質(zhì)量的基點——以顧客為關(guān)注焦點

過程的方法

顧客為導(dǎo)向的過程方法

支持過程的方法

管理過程的方法

三、零缺陷質(zhì)量管理

零缺陷前提:5S

ISO的精髓:預(yù)防為主,持續(xù)改進

全員參與和提案改善

提案改善的實施步驟

四、開展零缺陷內(nèi)部改善的崗位如何面對——建立八大類崗位文件

施工表

工作方法

不合格品處理

安全操作規(guī)程

簽定指導(dǎo)書

產(chǎn)品標識和可追溯性

搬運、貯存、包裝、防護和交付

設(shè)備設(shè)置

五、生產(chǎn)過程零缺陷的主要控制點

消滅浪費和缺陷的起點為產(chǎn)品設(shè)計——介紹產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃

潛在失效模式和后果分析

合理有效布局及如何設(shè)置重要控制點

六、零缺陷的延伸

進貨檢驗和免檢活動的推動

供應(yīng)商選擇與評價程序的標準化

供應(yīng)商質(zhì)量的早期介入

供應(yīng)群的結(jié)構(gòu)優(yōu)化

七、零缺陷的實施和推動手段

以PDCA為基礎(chǔ)

防錯技術(shù)

PPM

5Why

FTA故障樹分析

8D的方法

持續(xù)改進QOS

八、零缺陷質(zhì)量改善小組活動

現(xiàn)場診斷方法

QC圈的輔導(dǎo)技巧

新老七種工具

老師介紹:專家團

專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理,既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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