聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁 > 物流采購內(nèi)訓(xùn) > 互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代:采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本

互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代:采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本

發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 點(diǎn)擊次數(shù):359 來源:物流采購內(nèi)訓(xùn)

課程前言     “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)必須能夠適應(yīng)快節(jié)奏、多變的市場,企業(yè)必須能對(duì)瞬息萬變的市場做出及時(shí)的判斷和反應(yīng),這非常考究企業(yè)的采購管理能力。在企業(yè)發(fā)展過程中,采購就是企業(yè)的命門,它最直接的影響企業(yè)產(chǎn)品的成本、利潤以及質(zhì)量。

本課程將會(huì)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),改善企業(yè)傳統(tǒng)的采購環(huán)節(jié),提高采購效率,降低采購成本,走上模式創(chuàng)新發(fā)展之路。

課程價(jià)值

提升采購技能

學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新采購管理

招生對(duì)象      企業(yè)各部門高層管理者、采購部門管理者及采購部門人員

課程總覽       第一講:如何專業(yè)做采購

1.掌握4大能力打造專業(yè)之路

為什么選這個(gè)供應(yīng)商?

為什么是這個(gè)價(jià)格?

如何通過合同管理控制采購風(fēng)險(xiǎn)?

如何進(jìn)行一場雙贏的談判?

2.解讀工業(yè)4.0共享外部資源

第二講供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新

1.應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的持續(xù)降本

2.幫扶供應(yīng)商提升采購競爭力

3.擁有全球技能管理跨國供方

第三講成本控制模式創(chuàng)新

1.解構(gòu)戰(zhàn)略成本尋找降本空間

2.掌握價(jià)值鏈分析使成本最優(yōu)

3.分析供應(yīng)市場預(yù)判價(jià)格走勢(shì)

第四講采購管理模式創(chuàng)新

1.善用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新采購管理

2.優(yōu)化供應(yīng)鏈滿足小批多品種

3.確保采購合同供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

第五講課程總結(jié),學(xué)員互動(dòng)反饋。

師資介紹

顧老師

聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證培訓(xùn)教官

擁有超過30年的供應(yīng)鏈工作經(jīng)驗(yàn),20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù),不僅有專業(yè)型知識(shí)背景,更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷

清大、上海交大E-MBA、

中山大學(xué)等高校特聘講師

授課風(fēng)格:生動(dòng)活潑,善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維


物流采購內(nèi)訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)創(chuàng)新管理模式培訓(xùn)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
Processed in 1.086896 Second , 78 querys.