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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 左手執(zhí)行力,右手領(lǐng)導(dǎo)力,點(diǎn)燃心之力—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理內(nèi)訓(xùn)課程

左手執(zhí)行力,右手領(lǐng)導(dǎo)力,點(diǎn)燃心之力—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理內(nèi)訓(xùn)課程

發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 點(diǎn)擊次數(shù):418 來源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

【課程背景

臣事君,君使臣,如之何?

執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的左手和右手,因?yàn)槊恳晃还芾碚叨加惺律虾褪瓜碌碾p重角色。

如何提升執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,如何協(xié)調(diào)好執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,如何超越雙重或多重身份,如何實(shí)現(xiàn)管理的超越……這些問題可以從中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理理論中找到相得益彰的解決方案。

左手執(zhí)行力,右手領(lǐng)導(dǎo)力,點(diǎn)燃心之力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理內(nèi)訓(xùn)課程中,楊子老師既緊緊圍繞“執(zhí)行力”“領(lǐng)導(dǎo)力”兩個(gè)關(guān)鍵問題,又將觸角分別與傳統(tǒng)文化中的儒家、墨家、道家、法家、佛家、兵家和易經(jīng)等國學(xué)精髓進(jìn)行多角度的契合與解讀,最終將重點(diǎn)落腳到提升管理者的事業(yè)修為上,深入淺出,力求達(dá)到學(xué)以致用、提升管理能力的目的。

【課程收益

1、以前瞻的高度,提升管理者的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)

2、以新鮮的視角,提升管理者的創(chuàng)新管理能力

3、以智慧的論據(jù),提升管理者的國學(xué)應(yīng)用能力

【課程時(shí)間

1-2天,6小時(shí)/天

【課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)管理者

【課程大綱

一、百家爭鳴,中國式管理的道與術(shù)

1、串講國學(xué)之樹與中國式管理

2、儒表法里,常規(guī)管理的特征

3、兼愛非攻,墨家管理的風(fēng)范

4、無為而治,道家管理的境界

5、踐墨隨敵,兵家管理的智慧

6、和合僧團(tuán),佛家管理的覺悟

7、人文化成,以素養(yǎng)提升文化

案例:中國文化史上的三個(gè)完人

案例:企業(yè)培訓(xùn)的六部國學(xué)經(jīng)典

案例:優(yōu)秀企業(yè)的傳統(tǒng)文化基因

二、左手執(zhí)行力,管理者的修齊治平

1、修齊治平,打鐵還需自身硬

2、起心動(dòng)念,執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)

3、止于至善,執(zhí)行力也分層次

4、事上,使下,執(zhí)行力面面觀

5、政者正也,執(zhí)行力從我開始

6、要理清輕重緩急、沖繁疲難

7、言寡尤,行寡悔,溝通協(xié)調(diào)

8、執(zhí)行力需要來點(diǎn)末日危機(jī)感

9、計(jì)劃,執(zhí)行,檢查,解決好

10、執(zhí)行要令之以文,齊之以武

11、制度、文化、流程保障執(zhí)行

12、用心點(diǎn)燃熱情,不依賴權(quán)威

案例:商鞅變法的成敗

案例:孫武宮廷斬美姬

案例:一代標(biāo)王的倒下

三、右手領(lǐng)導(dǎo)力,管理者的內(nèi)圣外王

1、提升領(lǐng)導(dǎo)力的五件大事情

2、提升領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)參考項(xiàng)

3、領(lǐng)導(dǎo)的五種美德五種硬傷

4、分析六種失敗的團(tuán)隊(duì)管理

5、分析五種成功的團(tuán)隊(duì)管理

6、多種關(guān)系中如何有效領(lǐng)導(dǎo)

7、盡眾人之私,成一人之功

8、組合激勵(lì),打造狼性團(tuán)隊(duì)

9、握發(fā)吐哺,待英雄要屈身

10、人才流失的原因以及對(duì)策

11、恭寬信敏惠,領(lǐng)導(dǎo)五字訣

12、縱橫捭闔,口服不如心服

案例:曾國藩的領(lǐng)導(dǎo)五字訣

案例:管仲輔佐齊桓公稱霸

案例:任正非的有為與無為

四、點(diǎn)燃心之力,管理者的大成境界

1、上兵伐謀,其次伐交,管理就是攻心戰(zhàn)

2、心學(xué)四事規(guī)與目標(biāo)管理的PDCA戴明環(huán)

3、無善無惡心之體,一視同仁,放下偏見

4、有善有惡意之動(dòng),一切利他,方法自來

5、知善知惡是良知,做對(duì)的事,把事做對(duì)

6、為善去惡是格物,知錯(cuò)能改,善莫大焉

7、致良知,六個(gè)維度點(diǎn)燃管理者的心之力

8、心即理,四種方法點(diǎn)燃管理者的心之力

9、人心惟危,道心惟微,探究管理的本質(zhì)

10、該不該做,該怎么做,判斷標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變

11、思辨:不為,亂為,有為,無為,成為

12、千圣皆過影,良知乃吾師,點(diǎn)燃心之力

案例:王陽明治理刁民縣

案例:稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)

案例:從五百強(qiáng)到五百年

【講師楊子介紹

國學(xué)與管理應(yīng)用專家

禪學(xué)居士易學(xué)碩士國學(xué)博士

中國傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)資深國學(xué)講師

中國數(shù)字電視國學(xué)頻道特邀主講人

北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)班主講人

10+年職業(yè)高管的成功案例

20+年易學(xué)應(yīng)用的專研實(shí)踐

30+年學(xué)佛參禪的心路歷程

40+年四書五經(jīng)的家學(xué)傳承

50+家大型企業(yè)文化咨詢顧問

100+家銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)常年返聘

客座一流大學(xué)授課,好評(píng)如潮:

長年受邀為北京大學(xué)、清大、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、東北大學(xué)、海南大學(xué)、中山大學(xué)等多所高校及高校總裁班授課,深受學(xué)員的廣泛好評(píng)。

參加黨政組織巡講,備受歡迎:

先后被中國傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市黨政組織聘為國學(xué)課題專家組成員,主講的《國學(xué)正念領(lǐng)導(dǎo)力》《人心管理》《國學(xué)思辨與管理哲學(xué)》等課程備受歡迎,多次被《財(cái)經(jīng)周刊》《人民網(wǎng)》《山西日?qǐng)?bào)》《世界晉商》《黃河新聞》等媒體報(bào)道,在受訓(xùn)學(xué)員中被推崇為“最受歡迎的老師”。

企事業(yè)單位競相邀約,返聘不斷:

楊子老師先后被中國工商銀行、上海通用汽車、國家電網(wǎng)、深圳華為、青島海爾、平安保險(xiǎn)、中房地產(chǎn)等企業(yè)多年返聘。楊子老師講授的《王陽明心學(xué)與管理者心法》《曾國藩的為人識(shí)人和用人》《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》等課程被中國郵政返聘86期,國家電網(wǎng)返聘63期,中國移動(dòng)返聘58期,通用汽車返聘21期……

楊子老師,近十年來,宣講國學(xué)的足跡遍及全國28個(gè)省級(jí)行政區(qū),走過的城市超過260多個(gè),空中飛行里程累積超過300多萬公里。

銀行保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)指定國學(xué)講師:

先后被中國人民銀行(重慶等多地)、中國農(nóng)業(yè)銀行(武漢等多地)、中國工商銀行(北京等多地)、中國銀行(杭州等多地)、浦發(fā)銀行(深圳等多地)、光大銀行(青島等多地)、興業(yè)銀行(上海總部等多地)、中國人保(廣州等多地)、太平人壽(沈陽等多地)、平安人壽(上海等多地)、山東農(nóng)信社、寧波農(nóng)商行等等常年返聘,并且成為多家銀行和保險(xiǎn)公司的指定國學(xué)講師。

楊子老師授課特點(diǎn):

1、國學(xué)濃郁,中西貫通,旁征博引

2、儒雅淡定,氣場十足,誨人不倦

3、風(fēng)趣幽默,論點(diǎn)新穎,論據(jù)新鮮

學(xué)員評(píng)價(jià):

原汁原味的國學(xué)經(jīng)典+實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理咨詢+入世入理的人生智慧

楊子老師國學(xué)底蘊(yùn)深厚,課程智慧新鮮,授課深入淺出,令人受益無窮……

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