企業(yè)管理課程之疫情后管理升級八大變革

課程背景：

除了努力，我們別無選擇！——任正非

除了升級，我們別無選擇！——雷軍

除了管理，我們別無選擇！——馬云

除了變革，我們別無選擇！——稻盛和夫

疫情，除了努力升級管理變革，我們別無選擇！

疫情下，很多企業(yè)依然面對行業(yè)低迷、員工渙散、成本增加、客戶分離、時機不明等不確定因素。企業(yè)的全面全員激活，此時此刻迫在眉睫。疫情帶給我們的不光是外部環(huán)境的改變，內(nèi)部管理機制暴露的管理問題亟待升級。

首先得從全員隊伍GPS（以目標為導向）和DNA（為成果而工作）的激活，關鍵是疫情后管理的升級變革至關重要。本課程從企業(yè)管理者能量管理和格局培養(yǎng)的角度，為企業(yè)在疫情后的生存及發(fā)展提供了專業(yè)管理路徑和升級方法，促進企業(yè)疫情后又好又快發(fā)展。

課程收獲：

1．認識提升：從企業(yè)現(xiàn)狀認知看企業(yè)管理者事業(yè)格局；

2．角色賦能：管理者的治身修身之道與正能量領導力；

3．知行致遠：疫后轉(zhuǎn)變職業(yè)新狀態(tài)提升管理執(zhí)行能力；

4．突破法則：創(chuàng)建企業(yè)五XIN領導力的創(chuàng)贏管理法則。

授課導師：

李青剛

副教授，MBA導師，北京大學訪問學者，注冊高級培訓師，國家級創(chuàng)業(yè)導師，書法家。

中國目前最具創(chuàng)新管理能力和運營思維的實戰(zhàn)專家，國家級重點智庫專家。10余年知名高校學者、百億企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)投資人等經(jīng)歷，首創(chuàng)提出“尺丈格局理論”、“三維職業(yè)化能力模型”經(jīng)典實用理論。

先后榮獲“人社部崗位人才培訓優(yōu)秀專家”、“中歐企業(yè)最佳管理成果獎”、“全國百強優(yōu)秀培訓師”、“中國十佳職業(yè)化講師”等榮譽。兼任：

原全友家居集團企劃總監(jiān)，商協(xié)匯集團執(zhí)行總裁

人社部、國資委、國稅總局等國訓基地講席教授

北大/武大/吉大/西財/西交大等總裁班導師

肯威財智商學院院長，美家商學院執(zhí)行院長

國企聯(lián)培企業(yè)管理（北京）智庫副理事長

CCTV品牌欄目《產(chǎn)業(yè)報道》特邀評論員

年度TOP10暢銷書《將道賦能》作者

《人力資源報》專家顧問委員會委員

成都硯心書院創(chuàng)始人/院長

課程大綱：

第1節(jié)：特殊時期，管理者為什么要學習？

第2節(jié)：管理升級的雙翼

第3節(jié)：疫情后管理升級八大變革（一）

第4節(jié)：疫情后管理升級八大變革（二）

第5節(jié)：疫情后管理升級八大變革（三）

第6節(jié)：疫情后管理升級八大變革（四）

第7節(jié)：疫情后：激活管理潛能的五大意識

第8節(jié)：疫情后，管理升級下的系統(tǒng)變革

授課方式：

幽默風趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評，針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實踐，加強管理者技能實操訓練、小組討論與行動學習式分享相結(jié)合，體驗式執(zhí)行，以實效落實為主。

課程對象：

企業(yè)中高層管理者、項目負責人、新團隊負責人、儲備干部。

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