企業管理課程之管理者的時間管理術

師資介紹：

劉曉老師

職業背景清大繼續教育學院客座教授；

深圳華為大學、深圳中興通訊學院認證講師、北京時代光華特聘講師；

中國管理培訓聯盟名師庫特聘講師

從事人力資源管理工作12年，曾在國營、外資、民營企業等擔任人力資源開發及培訓中、高級主管，擁有豐富的管理實務經驗。

從事職業講師15年時間，主要針對人力資源管理和中高層管理者的管理技能提升和領導力課程的培訓，培訓的行業主要為通信（移動、聯通、電信）、銀行（中行、建行、商行等）、電力（供電和發電企業）、汽車、IT、高科技和制造行業及世界500強企業。

課程對象

企業中高層及各級管理人員

企業內部非人力資源經理

企業內部兼職講師及培訓管理人員清大繼續教育

課程大綱：

第1節：時間對于管理者，究竟意味著什么？

第2節：時間的價值：成就你一生僅有的幾次機會

第3節：5分鐘搞懂時間管理的本質

第4節：管理者，你的時間都去哪兒了？

第5節：以SMART為導向的目標管理原則

第6節：以第二象限為中心的四象限管理原則

第7節：帕累托（80/20）原則

第8節：韻律原則

第9節：精簡原則

第10節：時間管理的策略：管理者如何有效授權？

課程背景：

忙要忙的有意義

怎樣才能適應高速運轉的現代社會，緩解壓力、平衡生活?

怎樣才能避免疲于奔命、心理交瘁?

怎樣才能兼顧事業和生活，實現人生的美好理想?

課程目標：

管理者認識自己在時間管理上的誤區和避免誤區的方法

學習如何把時間集中在提高生產力的事情上

懂得和學會有效授權，從而提升工作效率和工作品質

了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中

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