企業管理課程之目標計劃的制定與分解

講師介紹：

任建業

美國PDP企業人力診斷及經營管理中國區資深講師/顧問

美國PDP企業人力診斷及經營管理認證師

心理學碩士、國內多家知名企業PDP項目顧問

北京市教育人才中心就業輔導專業顧問

信誠人壽企業咨詢師認證講師

奇正藏藥企業咨詢師認證講師

八年實戰專業經驗，任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務。幫助企業解決人力資源系統癥結問題，幫助企業改善人才管理思路，幫助企業提升整體績效。贏得了良好的職業口碑。

研究領域：

PDP心理資本建設－企業長治久安之路

PDP領導力提升－人格魅力光芒四射

PDP招聘面試選拔之妙用-人盡其才

PDP職業生涯規劃-企業長青之藤

主講課程：

《借PDP發展員工核心競爭力》

《借PDP提升中層績效管理力》

《借PDP塑造品牌領導力》

《借PDP提升溝通激勵能力》

《借PDP規劃自己的職業生涯》

《借PDP打造巔峰銷售團隊》

授課風格：

任老師實戰經驗豐富，授課專業、活潑、幽默，啟發性強。注重學員“即學即用”的能力培養。很多學員上完任老師的課后，能將學習到的知識快速與實際工作結合，解決了工作中困惑多年的問題，學員與老師之間建立了深厚的“教學相長”的互動關系。保證目標落地實施。

課程大綱：

第1節：工作目標有哪些常見類型

第2節：如何用SMART原則制定目標

第3節：輔助工具：SWOT分析

第4節：如何有效分解目標

第5節：落實目標的四大步驟

第6節：計劃PDCA循環法則

第7節：制訂計劃的七步流程

課程收益：

了解目標計劃制定的內容和步驟

掌握制訂目標技巧，制訂行之有效的工作計劃

收獲有效分解目標和落實目標的步驟

企業管理在線網絡課程培訓企業管理課程之目標計劃的制定與分解任建業老師