銀行內(nèi)訓(xùn)--客戶關(guān)系管理與交叉營(yíng)銷

【培訓(xùn)對(duì)象】

客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】

1.幫助客戶經(jīng)理開拓思路，利用相關(guān)理論方法實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理與維護(hù)；

2.使客戶經(jīng)理掌握有效挖掘優(yōu)質(zhì)客戶需求的銷售策略和方法，成功實(shí)現(xiàn)銷售升級(jí)；

3.幫助客戶經(jīng)理了解客戶關(guān)系的基本內(nèi)涵，初步學(xué)習(xí)和掌握維護(hù)和提升客戶關(guān)系的基本策略。

4.幫助客戶經(jīng)理掌握客戶關(guān)系建立和客戶關(guān)系維護(hù)的方法與技巧。

5.建立客戶忠誠(chéng)度，讓銷售變成無窮鏈。

《客戶關(guān)系管理與交叉營(yíng)銷》是專門針對(duì)客戶經(jīng)理研發(fā)的課程，針對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)品的特殊性，結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu)，使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí)，工具熟練使用，是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

1.面對(duì)一線客戶經(jīng)理，結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高工作業(yè)績(jī)。

2.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開，確保學(xué)員聽著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。

3.靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等，使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng)，在觸動(dòng)中進(jìn)步，在實(shí)際中自由運(yùn)用，真正提高銷售業(yè)績(jī)。

【培訓(xùn)方式】

理論剖析+小組互動(dòng)+案例研討+情景模擬，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。

【課時(shí)設(shè)置】12小時(shí)

1客戶關(guān)系建立

1.1收集資料4步驟

1.2客戶購(gòu)買魔方

1.3客戶購(gòu)買決策的5種角色和6類人員

1.4判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型

1.5制定銷售作戰(zhàn)地圖

2客戶關(guān)系的核心是信任

2.1客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段

2.2銷售的核心是信任

2.3建立信任的6種方法

2.4顧問式銷售的4個(gè)階段

2.5客戶4種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略

3客戶需求挖掘

3.1繪制客戶需求樹

3.2利益和好處

3.3隱藏性需求轉(zhuǎn)化為明顯性需求

3.4 Spin的需求開發(fā)過程

3.5評(píng)估銷售機(jī)會(huì)的6項(xiàng)內(nèi)容

3.6銷售顧問創(chuàng)造價(jià)值的4種策略

4客戶關(guān)系管理

4.1客戶關(guān)系管理模型

4.2客戶關(guān)系管理的4個(gè)步驟

4.3客戶分類方法

4.4客戶優(yōu)先管理矩陣

4.5練習(xí)：設(shè)計(jì)自己的客戶分類方法及資源分配原則

5客戶維護(hù)與交叉營(yíng)銷

5.1客情管理的6大要點(diǎn)

5.2客戶關(guān)系維護(hù)的5類方法

5.3客戶群體組織化的形式與內(nèi)容

5.4鞏固滿意度的6種方式

5.5討論：本行客戶關(guān)系管理的方法與手段

6交叉營(yíng)銷設(shè)計(jì)

6.1提高銷售的4種機(jī)會(huì)

6.2對(duì)現(xiàn)有客戶的5種交叉營(yíng)銷策略

6.3大客戶交叉營(yíng)銷的3種形式

6.4確定交叉營(yíng)銷機(jī)會(huì)的4步驟

7啟動(dòng)銷售的無窮鏈

7.1交叉營(yíng)銷的5種方法

7.2轉(zhuǎn)介紹的3大步驟

7.3升級(jí)銷售的時(shí)機(jī)

7.4獵犬計(jì)劃

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