物流采購內訓--國有企業采購操作規范

對象

1.各地國有企業采購管理和采購執行部門的相關人員；

2.各地國有企業的管理部門（財務、預算、績效、審計、監察）等科室相關人員；

3.各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員；

4.各地國有企業分管財務工作、采購與供應鏈、運營的領導、總會計師等。

目的

系統學習招標投標法修訂稿、熟悉團體標準國有企業采購操作規范的適用情形。

內容

（一）招標投標法修訂稿

1.一法一條例修訂成果（1次修訂、3次修訂的成果展示）

2.招法修訂必要性

3.擬修訂條款解讀

（二）國有企業必須招標的項目范圍確定

1.如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍？

（1）《必須招標的工程項目規定》及843號文解讀

（2）采購基礎知識與工程建設項目的判定

（3）《招標投標法》規定哪些項目可以依法不招標

（4）《招標投標法實施條例》規定哪些項目可以依法不招標

（5）國有企業非依法必須招標的項目，可以怎么辦

2.國有企業依法必須招標的項目爭議解決實務與案例分析

（1）招標流程中容易引發投訴或招標失敗的風險點

（2）以案說法，通過經典案例說明招標、投標、開標、評標、定標、簽合同、履約驗收等流程需要注意的問題

（二）《國有企業采購操作規范》解讀

1.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求

（1）國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃

（2）國有企業如何編制合法合規的采購文件

（3）國有企業如何規范地組織開評標活動

（4）國有企業如何合法合規地確定中標、成交人

（5）國有企業如何加強采購合同管理

2.《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些

（1）公開招標、邀請招標的適用情形分析

（2）詢價、詢比采購的適用情形分析

（3）談判、磋商采購的適用情形分析

（4）單源和多源直接采購的適用情形分析

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