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公司SPC培訓--企業生產管理內訓

發布時間:2022-11-04 點擊次數:291 來源:生產管理內訓

受訓對象:

各級各類管理人士和工程師,經理,總經理

課程大綱:

戴明漏斗實驗過程分析的系統方法

過程能力和過程性能指數

公差中心與目標不重合時的過程能力指數Cpm

設備能力指數Cmk模型建立及計算

 Minitab正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算

均值和極差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用

均值和標準差圖原理、研究用和控制用控制圖的應用

單值移動極差圖原理、研究用和控制用控制圖應用

計數型數據控制圖簡介

 Minitab在SPC各類控制圖的應用

雙層變差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制圖應用

非正態分布控制圖及其它(新的)控制圖

 PPAP第四版關于過程能力分析報告

企業生產管理內訓課程

1、控制介紹

2、統計思想及控制圖

3、控制圖的種類與選用原則

4、使用控制圖前的準備

5、計量值數據控制圖及其應用

6、計量值數據控制圖的分析

7、計量值數據控制圖的過程能力分析

8、用MINITAB制作計量值數據控制圖

9、計量值數據控制圖的設計

10、使用計數值數據控制圖前的準備

11、計數值數據控制圖及其應用

12、計數值數據控制圖的分析

13、計數值數據控制圖的過程能力分析

14、用MINITAB制作計量值數據控制圖

15、計量值數據控制圖的設計

16、高級控制圖EWMA圖

17、高級控制圖CUSUM圖

18、工序預控制圖

19、其它類型的控制圖

A基于概率的控制圖

B短期控制圖

C探測小變化的控制圖

D非正態控制圖

E多變量的控制圖

F其他控制圖

1、回歸控制圖

2、殘差控制圖

3、自回歸控制圖

4、區域控制圖

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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