研修課程
受訓對象:
企業領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員
課程目標:
幫助學員正確領會目視管理的內涵,掌握目視管理的推行要領,充分運用此種同時能滿足視覺與聽覺的管理方式,使管理變得具體化、生動化、活潑化,更激起員工對工作的興趣熱情。
課程大綱:
一、目視管理概要
1.什么是目視管理
2.目視管理的好處
3.目視管理的輔助工具
4.目視管理的方向與做法
二、實施目視管理的注意事項
三、目視管理推行要領
1.倉儲管理的目視管理
2.工模治具與設備的目視管理
3.采購與外包的目視管理
4.生產與品質的目視管理
5.安全與目視管理
四、目視管理應用技巧
五、實施目視管理的步驟
六、實施目視管理改善案例研討
老師介紹:專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。
專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:
講授啟發式、互動式教學小組討論案例分析
角色扮演觀看錄象練習