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新產(chǎn)品策劃與上市組織管理課程--市場營銷內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-10 點(diǎn)擊次數(shù):338 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[汪立耕]

授課天數(shù):2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開辦周期:按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服

受訓(xùn)對象:企業(yè)市場總監(jiān)、營銷副總、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等。

課程目標(biāo):

掌握新產(chǎn)品開發(fā)的流程;

學(xué)會新產(chǎn)品的市場定位;

學(xué)會新產(chǎn)品的客戶測試及營銷計(jì)劃;

學(xué)會新產(chǎn)品上市營銷策略執(zhí)行的要點(diǎn)。

課程大綱:

概述:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程

1、產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作

2、產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選

3、產(chǎn)品調(diào)研階段;洞察市場客戶的需求及變化

4、市場機(jī)會分析:市場潛力評估,財(cái)務(wù)結(jié)果分析,關(guān)鍵成功因素,潛在的風(fēng)險(xiǎn)

5、中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)

6、中國新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因

7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā)

一、新產(chǎn)品營銷組合策劃

1、推廣命名策劃與案例

2、包裝與價(jià)格組合策劃與案例

3、營銷渠道策劃與案例

二、新產(chǎn)品營銷傳播策劃

1、促銷策劃

2、廣告策劃

三、新產(chǎn)品銷售管理

1、產(chǎn)品經(jīng)銷體系設(shè)計(jì)與案例

2、銷售管理制度設(shè)計(jì)與案例

四、新產(chǎn)品終端管理

1、終端銷售管理規(guī)范設(shè)計(jì)與案例

2、終端展示規(guī)范設(shè)計(jì)與案例

3、終端物料設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與案

老師介紹:汪立耕

中國惠普研發(fā)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建第一人,1989年惠普公司在中國成立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,是兩位創(chuàng)始人之一。獲華中理工大學(xué)碩士學(xué)位及中歐國際工商學(xué)院MBA學(xué)位。

擅長領(lǐng)域:

項(xiàng)目管理綜合管理

教育背景:

2001年獲中歐國際工商學(xué)院MBA學(xué)位。1989年畢業(yè)于華中理工大學(xué),獲計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位。1996年由惠普公司資助在密歇根大學(xué)商學(xué)院接受高級管理培訓(xùn)(AMP)“六頂思考帽”認(rèn)證講師,美國APTT高級思維培訓(xùn)認(rèn)證講師

工作經(jīng)歷:

主要負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程,產(chǎn)品創(chuàng)新思維,以市場為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)管理專項(xiàng)的課程實(shí)施及相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行,本課程是本人三個(gè)主題課程之一。同時(shí)還是“六頂思考帽”中國地區(qū)的授證講師。

在生產(chǎn)能力大量過剩,商品從差異化走向產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,中國作為制造業(yè)大國,面臨嚴(yán)峻的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn)。正如制造業(yè)是二十世紀(jì)企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣,產(chǎn)品創(chuàng)新將是將成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。掌握一套切實(shí)可行的,完整的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程及各階段可衡量和評估的工具和方法,是企業(yè)在市場生存和發(fā)展的保障。本人愿以他的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)經(jīng)歷,與匯智咨詢的同仁一道,為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,設(shè)計(jì)研發(fā)和管理共同努力。

服務(wù)客戶:

受輔導(dǎo)與內(nèi)訓(xùn)的客戶包括聯(lián)想集團(tuán),漢王科技,北大方正,浪潮電子,華為技術(shù),中國網(wǎng)通,搜狐,新浪,TOM,深圳騰訊,p榮事達(dá),武漢精倫,民航信息,宇通汽車,TCL空調(diào),美的制冷,美的家電,松下家電,福建實(shí)達(dá),康佳股份,玉柴機(jī)器,靈圖軟件,金蝶軟件,聯(lián)想網(wǎng)御科技,中國電信集團(tuán),卓望數(shù)碼,普天信息等。

課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


市場營銷內(nèi)訓(xùn)新產(chǎn)品策劃與上市組織管理課程如何進(jìn)行新廠品的策劃與上市管理

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