研修課程
專家介紹：
談煒
領導力專家、高管教練、寰球立德合伙人
清大總裁管理研修班特聘講師
北京彼得·德魯克管理學院認證講師
美國HPO管理咨詢公司授權講師
賓夕法尼亞大學認證績效改進咨詢師
國際教練聯合會（ICF）認證教練
北京大學光華管理學院MBA
新浪無線產品總監
主講課程：
《跨部門協作力打造》、《教練式領導力打造》、《巔峰領導力打造》、《高管團隊領導力工作坊》——領導力的提升的七項技能訓練、《教練式激勵與輔導》——領導力核心能力訓練課程（2天）、《巔峰團隊打造》、《管理者的角色與領導力打造》、《德魯克管理思想精要》、《中層經理的管理技能》、《巔峰執行力打造》
職業背景：
現任寰球立德合伙人，全球領導力事業部負責人，專注于領導力領域的咨詢、培訓及教練工作；
豐富的培訓經驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構，培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；
豐富的職場經驗：13年管理經驗，曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產品總監的身份開始了自己的講師生涯；
豐富的教練經驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業績增長了76％！
綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，設施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；
實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；
實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
實現工作氛圍打造：通過獨有的"共識"環節，激發學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現。
課程大綱：
第1節：激勵的核心
第2節：如何確立共識性的目標（1）
第3節：如何確立共識性的目標（2）
第4節：非物質激勵—排除障礙（1）
第5節：排除障礙——心理層面（2）
第6節：非物質激勵——用人所長
第7節：非物質激勵——稱贊鼓勵
課程收益：
深刻理解非物質激勵的內涵和意義
學會通過調整自己的方法達到激勵的目標
掌握激勵的四大關鍵技能
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
