如何推進(jìn)績效管理，讓激勵(lì)更有效？

師資介紹：

馮濤

版權(quán)課程《薪酬設(shè)計(jì)“6+1”》、《量化績效“3×3”》創(chuàng)始人

“千人計(jì)劃”（海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃）特約講師

中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家

中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家

北京大學(xué)學(xué)生生涯發(fā)展導(dǎo)師

中國管理科學(xué)研究院客座教授

中國社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA

清大、北京大學(xué)、人民大學(xué)、國家行政學(xué)院、南開大學(xué)等多家高校特聘講師

崇尚案例教學(xué)，培訓(xùn)案例均來自管理咨詢中實(shí)際的企業(yè)案例，生動(dòng)有趣，啟發(fā)性強(qiáng)

共有三本書籍出版發(fā)行，被評(píng)為2018年人力資源雜志封面人物。

講師特點(diǎn)：

1、真實(shí)案例：課程所有案例均來源于親自輔導(dǎo)企業(yè)的真實(shí)案例，所有結(jié)論均得到咨詢企業(yè)的長期有效實(shí)踐，案例生動(dòng)，深入淺出。

2、保證實(shí)操：課程中以有效工具為指引，帶領(lǐng)大家一起動(dòng)手實(shí)操，在實(shí)踐中探索薪酬與績效管理的奧秘，以實(shí)際效果為保障。

3、保證落地：可為企業(yè)量身訂制薪酬管理體系、績效管理體系等人力資源咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目，保證課程的有效落地。

課程大綱：

第1節(jié)：10分鐘掌握績效管理工具——平衡計(jì)分卡

第2節(jié)：績效管理的最佳利器——戰(zhàn)略地圖

第3節(jié)：如何對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行量化

第4節(jié)：到底是考核過程指標(biāo)，還是考核結(jié)果指標(biāo)

第5節(jié)：這些常用指標(biāo)，你都知道嗎

第6節(jié)：如何確保績效考核落地執(zhí)行

第7節(jié)：如何進(jìn)行績效評(píng)價(jià)？績效評(píng)價(jià)有問題怎么辦

第8節(jié)：考核周期與權(quán)重里的小技巧，不知道要吃虧

第9節(jié)：如何念好強(qiáng)制分布的“緊箍咒”

第10節(jié)：如何把握績效管理制度與流程

第11節(jié)：績效考核結(jié)果的應(yīng)用有哪些方面

第12節(jié)：如何將績效與薪酬有效結(jié)合

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