研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
課時:1天
適合學(xué)員:全員
課程大綱:
第一章、時間管理的重要意義和法則
開篇活動:人的一生有多少時間
1、時間管理的定義
2、時間不夠用的原因
3、管理時間的意義
4、時間管理的法則
5、時間管理箴言
6、時間管理的重要觀點
7、時間管理的建議
第二章、時間管理的方法和工具
1、四象限矩陣圖
練習(xí):你的時間花在哪里了
2、80/20法則
提問:你的工作中哪些是80%?哪些是20%
3、艾維李時間管理法
案例:鋼鐵大王卡耐基
4、工具:一周時間運籌法
5、工具:工作日志法
6、學(xué)會說不
7、善用臨碎時間
8、善用生理時鐘
9、借用時間
三、工作效率提升操作方法和工具
1、如何制定明確目標(biāo)
工具:PESMART
練習(xí):互動練習(xí)目標(biāo)制定
2、制定完善計劃
工具:5W2H
練習(xí):互動練習(xí)計劃制定
3、工具:如何應(yīng)用PDCA高效工作
案例:PDCA的應(yīng)用
4、高效會議流程管理
5、做好5S管理
工具:5S
6、提高效率三問法
7、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提升效率
2流程案例分析
2流程圖的
2流程優(yōu)化的方法