研修課程
【課程背景】
從生產力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當中。商業條件升級了,商業思維就要升級,當前的互聯網社會背景下,跟不上變化,可能就會被社會淘汰,大的變革環境下,適應變化是生存法則。
中國經濟已經從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進入到“好又多”的時代。“有沒有”的時代:企業成功的要素中很大一部分是膽子大,產能大,勤奮度高。“好不好”的時代:企業成功的要素由價格升級到價值,有產品升級到品牌。但是如今,企業在“好又多”的互聯網時代:哪些是我們的重中之重的要素?
【課程收益】
清晰當前營銷所處的時代及時代對應的營銷特征
學習營銷理論在互聯網背景下的升級及運用
從辯證的角度深入的理解營銷的根本是什么
學習區域市場突破中營銷要素的管理
掌握新背景下營銷團隊的打造與個體素養提升
【授課老師】高海友
【課時安排】2天
【學員屬性】營銷負責人、市場營銷人員
【授課方式】核心法則講解、案例分析、角色扮演,啟發式、互動式教學。
【授課大綱】
一、變革時代,變是生存的基本條件
1.市場變化有點快
2.89-90年代-21世紀
3.互聯網背景下的市場營銷
二、市場營銷理論在互聯網背景下的升級及運用理論
1.寬度-深度-角度
2.競爭情況下,營銷作用凸顯
3.漏斗
4.營銷關鍵詞—4p-4c
三、營銷的根本是哲學思維
1.營銷是術:在奇、在變,眾橫捭闔。奇而不邪,變而不偏,動而不亂。動靜相宜:條件動,跟著動;創新;變和不變;可樂的變+可樂的不變;老酒和瓶。
2.以人為本:以人的心理認知為目標
3.順勢則生:動善時動善勢
4.有法無形:以客戶形為形
5.終極表達:目標不是你的目標,你的目標是終極表達、第一原則、極致
四、營銷模式的設計與創新模式、方法
1.商業模式設計的根本
2.條件思維:因果邏輯,果隨因動
3.商業模式的設計思路
4.現代商業模式下的產品要素
5.現代商業條件中,哪些條件產生巨大變化
6.商業模式中的渠道理解-資源利用:
7.營銷模式
a)維度一:主動性維度
b)維度二:渠道維度
c)維度三:時代特征維度
d)維度三:關鍵詞
原子彈式:摧毀一切、大廣告、大路牌;廣告轟炸式--借助節日、大型活動贊助。
地雷式:重點埋伏、行業刊物、協會合作
地毯式:橫掃一切、地面戰,一戶不落、電話、傳真、郵件營銷、DM直投
尖刀式:各個擊破、項目制
養魚式:進鍋里來,圈子的力量、協會、圈子、群
病毒式:傳染屬性、服務
合作式--渠道合作;補充缺失的資源或速度
根據地:網上還是往下,要有個根據地。根據地要繁榮昌盛。
金手銬:會員儲值卡
現代工具:O2O模式、百度合作、關鍵詞
五、區域市場突破-營銷要素管理
1.營銷突破的五個關鍵要素
a)方向-客戶定位:找到客氣群,客戶關鍵詞,目標、方向:需要領袖思維;都是客戶起點是誰;都是客戶先抓哪個重點。
b)資源和工具--得當+與時俱進:走對路,跟方向有關系的工具、群體、組織、人物、時事、政策機會、國際機會等等;渠道,網絡還是地面、人際關系還是病毒傳播--人才
c)行為--切磋琢磨(對工具和軟件,對網站平臺規矩的了解):日日新,日日變,日日好,日日改,日日高:人才+人員;創新-變;
d)過程-永動:永不停歇的活動:一年至少有1000個節日。你至少要參與100個。
e)雙維度:十年+今天;形式+內容;炫酷+實力;外表+功能;功能+品質;旺在單點+贏在生態鏈;痛點、速度就是與時俱進
2.所向披靡-贏在營銷前鋒
a)客戶心理與行為分析—三層依賴
情感依賴能力體系:禮儀能力、儀式能力、情商能力
專業依賴能力體系:顧問能力、專業依賴力打造;技術-技能
倫理依賴能力體系:位置能力、三綱五常五倫四維八德
b)營銷流程要素把握:售前-售中-售后
c)營銷端的能力打造
心態能力:正確的心理模型
執行能力:問題預判、分解能力(上三樓)、結果能力,事善能、問題分解、哲學辯證
通路能力:溝通談判能力,聽說問能力、談判謀略能力
服務能力體系:消費體驗、行業專業能力、人性能力、角度能力、為他能力、敏兒有功
信息能力體系:信息敏感度、信息獲取、分析、應用能力
借勢能力:時勢造英雄
升級能力:PDCA不貳過
d)大客戶營銷的要素舉要
e)大客戶運營的能力模型
六、新背景下營銷團隊的打造與個體素養提升
1.市場精英七大心理模式培養
2.市場精英八大行為模式提升
3.卓越團隊管理
4.執行力