研修課程
課程背景:
當今企業內部知識的沉淀與傳播是知識型企業建設的重中之重,可隱性知識如何顯性傳播與留存?如何改變培訓場變“夢工場”,學員一聽課就犯困?如何讓企業課堂不再沉悶?如何讓員工喜歡聽課,甚至愛上培訓?如何變說教式培訓,為互動啟發式,呈倍數提升企業學習效率?本課程基于以上問題的解決,為企業內訓師量身定制,從創新設計與精彩演繹的角度給出TTT企業培訓師培訓的全面優化方案。
課程收益:
可運用課程創新設計的基本概念、基本原理和基本方法設計課程內容;
清楚認識企業培訓的核心目的,可根據成人學習的基本特點設計課程呈現方式;
能夠有效提煉培訓目標,為課程定“魂”,起個好名字;
掌握運用課程內容篩選方法,取精華,棄糟粕;
企業內訓師可具備良好職業講師風范、上臺無小動作、臺上禮儀大方得體;
向主持人學發聲,做自己聲音的“美容師”;
改變傳統培訓方式、熟練運用五星教學法、EAT教學法、10種優化呈現方式,讓課堂生動起來,使內訓師的知識技能傳授達到事半功倍的效果。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業內部培訓師、需要實施內部培訓與輔導的全體員工及各層級管理者
授課方式:翻轉課堂/TWC世界咖啡/行動學習:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練
課程模型:
課程大綱:
導引:大腦思考邏輯與學習習慣
一、學習效果的金字塔分層
動畫互動:神奇的左右腦
1.左右腦的不同分工
2.大腦思考的原則
3.左右腦功能思維導圖
4.結構化倡導立體思考:用左腦搭框架,右腦填內容
第一講:氛圍營造——培訓有道
一、培訓師吸引學員的氛圍營造6把金鑰匙
——相關
——新穎
——好奇
——挑戰
——趣味
——體驗
第二講:內涵——設計有方
一、創新設計—結構化課程開場設計
1.抽離、導引、轉承、主題
二、九種結構化開場設計技巧及案例展示
1.幽默開場及案例展示
2.游戲開場及案例展示
3.道具開場及案例展示
4.數據開場及案例展示
5.新聞開場及案例展示
6.視頻開場及案例展示
7.互動開場及案例展示
8.提問開場及案例展示
9.拆字開場及案例展示
三、課程內容結構配置之—結構化課程題目設計
1.課程主題如何由小見大、一鳴驚人
2.電影主題如何借鑒挪用、引人入勝
3.題目設計之概括法
4.題目設計之點睛法
5.題目設計之主副法
6.技術類課程數字標題設計法:一到十
7.主副標題設計法:抓眼球的主標題,點破窗戶紙的副標題
第三講:外延——互動體驗
一、心理準備
1)緊張情緒的由來:先接受與體察才有可能改進
2)不同程度緊張的表現:適度調節,把控緊張
3)克服緊張的六大法寶
二、體驗教學
1)體驗教學的TEA理論
2)課程設計心電圖
案例演示:《點“時”成金——時間管理》課程心電圖設計
3)翻轉課堂的10種授課方式
(1)課堂講授教學方式及其優缺點,附案例
(2)提問回答教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:國際鐵軌的寬度是由什么決定的?
(3)影視互動教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:史上最會講話的官員
(4)小組討論教學方式及其優缺點,附案例
(5)頭腦風暴教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:頭腦風暴思維導圖
(6)現場演示教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:世界500強經典培訓視頻,10門課8分鐘搞定
(7)案例分析教學方式及其優缺點,附案例
——精彩案例教學的四大特性
——Ex:這些問題是真的嗎?
——演繹精彩故事案例的六脈神劍
——案例素材運用的兩大原則
——培訓案例素材收集的四大方法:隨時、隨地、隨情、隨景
——Ex:某企業的營銷“賭局”
——Ex:某火車站的“重點”告示牌
(8)情景模擬教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:令人發指的工作匯報
(9)體驗游戲教學方式及其優缺點,附案例
——Ex:創新思維課程體驗游戲導入法—點與線的游戲
(10)學習競賽教學方式及其優缺點,附案例
互動演練:選擇一種教學方式融入課中
第四講:應變——知彼解己
一、學員分類及應對技巧:
1.四種可愛學員認知:宣賓、吳邊、司雨、申沉
2.四種學員的應對技巧
二、控場技巧:
1.上課時學員隨便進出怎么辦?
2.上課時學員手機響怎么辦?
3.上課時有人竊竊私語怎么辦?
4.上課時有人打瞌睡怎么辦?
5.講師提問,學員冷場怎么辦?
6.學員回答不正確,跑題或者漫無邊際怎么辦?
7.如何應對與講師調侃的學員?
8.如何應對與講師唱反調的學員?
第五講、視聽—跟主持人學講臺職業風范
1.目光的運用
2.互動的技巧
3.手勢的運用
4.講師的走位
5.講師的站姿
6.講師的聲音塑造與美容
第六講、氛圍化課程收官的設計技巧
一、結構化收官的五種方式
二、漢堡包的課程結構:感性-理性-感性
行動學習TWC世界咖啡桌布——提煉與總結
構建本次課程學習地圖——結語
附錄:王清瑩老師TTT課程教學輔助材料表單