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首頁 > 財務總監(jiān)培訓 > 清大實戰(zhàn)財務總監(jiān)(CFO)班
優(yōu)秀的財務總監(jiān)能夠將財務工作與公司的戰(zhàn)略、自主、流程機密銜接，滲透到每一個環(huán)節(jié)的運作之中，其職責要求不但能為企業(yè)節(jié)省大量成本，還能為企業(yè)的發(fā)展掃除所有的財務障礙，在公司的治理中扮演著越來越重要的角色。
MINI-卓越財務總監(jiān)(CFO)班結合職業(yè)財務管理者的特點，專為職業(yè)財務管理者訂做。經過開辦近十年財務方向課程的經驗引導下，不斷打磨和優(yōu)化本課程已經逐步確立了在國內財務管理培訓領域的領先與權威性。
學員將通過六個理論與實戰(zhàn)相結合的模塊學習，全面掌握最新前沿理論知識，分享最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經驗，為全面轉型做好準備。課程將幫助企業(yè)財務管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔當連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經營全過程，而作為未來財務管理的負責人財務總監(jiān)(CFO)，要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學習結合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃。把握市場機遇，持續(xù)提高企業(yè)價值。此外，學員還可與各職能財務領域最優(yōu)秀的企業(yè)家深入探討、分享經驗，與同學智慧碰撞，共同搭建受益無窮的交流平臺。
?重新界定財務管理的多重職能，明確財務管理者的企業(yè)管理核心地位
?培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理者對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力
?把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者
?更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資?者關系
?財務管理領導力的塑造，實現更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力
?特設課程，精心設計：本班專為企業(yè)家及分管財務的高管所設計，課程分財務領導力與團隊管理高級技能分析、財務管理投融資創(chuàng)新、公司治理與財務管控等，極具前瞻性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和針對性，培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強化財務管理對企業(yè)的全局財務管理，提升運籌帷幄能力。
清大總裁班清大財務班
?雄厚師資，久經戰(zhàn)陣：強大的師資陣容，著名高校和科研機構的的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經驗的高層財務管理專家。更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系。
清大總裁班清大財務班
?專業(yè)服務，人本管理：班級配備專職班主任，為學員的學習生活提供專業(yè)服務和人性化管理，及時反映需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。
1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人
2、具有5年以上(含)高層管理工作經驗
財務戰(zhàn)略管理模塊 | ||
核心課程一：公司財務戰(zhàn)略與前瞻 | 核心課程二：宏觀經濟分析與戰(zhàn)略管理 | |
財務戰(zhàn)略的制定方法 | 宏觀經濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇 | |
核心課程三：公司治理與集團財務管控 | 核心課程四：企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 | |
治理中的激勵與約束機制 | 并購的戰(zhàn)略思維與選擇 | |
企業(yè)上市操作實務與資本運作模塊 | ||
核心課程一：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程 | 核心課程二: 私募股權投資與上市法律風險防范 | |
國內外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢 | 私募股權投資基金概述篇 | |
財稅實務管理模塊 | ||
核心課程一： 發(fā)票稅務風險的防范與管控 | 核心課程二：稅務利潤創(chuàng)造 | |
公司發(fā)票專題篇 | 節(jié)稅工具及管道選擇 | |
核心課程三：全面預算管理 | 核心課程四：成本管理創(chuàng)新與成本消減 | |
預算在企業(yè)運營中的重新定位 | 企業(yè)成本戰(zhàn)略設計 | |
核心課程五：企業(yè)內部控制與風險管理 | 核心課程六：企業(yè)現金流管理 | |
內部控制的績效標準的設計 內部控制機制的實施與應用 | 現金預算管理 | |
核心課程七:財務信息化管理方法(財務報表分析) | 核心課程八：企業(yè)財務商法規(guī)劃 | |
資產負債表分析與經營決策 | 公司法與合同法的要點及應用 | |
管理素質提升模塊 | ||
核心課程一：財務高管領導力提升與領導藝術修煉 | 核心課程二：工作溝通與管理情商 | |
領導藝術的本質 | 溝通的本質 | |
熱點沙龍及專題講座 | ||
投資策略分析 | 現代企業(yè)CFO與CEO之間的關系 | |
公司金融戰(zhàn)略 | 企業(yè)理財基本方法 | |
備注：根據學員的不同需求，課程方有調整部分課程的權利。
吳春明：著名咨詢專家。實戰(zhàn)專家、AACTP國際認證講師
楊念祖：資深財務專家，三一集團高級財務顧問，和君咨詢集團特聘專家顧問
邊志廣：中國著名“財稅三棲”實戰(zhàn)專家、現任國家稅務總局北戴河培訓中心教授
楊立國：實戰(zhàn)派財務和管理專家、上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經理
周煒：美國AACTP國際注冊培訓師實戰(zhàn)型職業(yè)經理人、資深管理技能訓練專家
劉東：亞洲投資者學會秘書長、國務院國資委研究中心特邀專家
趙云龍：管控模式研究知名專家、國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問
臧日宏：中國農業(yè)大學經管院財政金融系，著名財務專家
溫兆文：摩托羅拉(中國)公司、等多家國外公司財務總監(jiān)等職位
王景江：著名財稅和管理咨詢專家，中國注冊會計師,首都經濟研究會理事
于寶剛：著名投融資專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁，清大繼續(xù)教育學院特聘教授。
馮鵬程：對外經貿大學中國資本運營研究中心
陳 光：中央財經大學經濟學院副教授。
吳少平：首都經貿大學工商管理學院教授 ，清大企業(yè)家俱樂部專家委員會專家委員。
張 偉：北京大學經濟學院金融學博士;主講企業(yè)股份制改造、上市與資本運營。
袁 立：北京化工大學教授，多所著名大學EMBA財務主講教授。
備注：以上是往期部分授課師資，根據老師時間安排和學員學習需求，課程方有調整部分師資的權利。
1、學制安排：學制1年，滾動式招生，兩個月集中上課3天(周五-周日)。
2、學習地點：北京海淀區(qū)清大校內。
19800元/人(含授課費、資料費;交通食宿自理)
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學管理;
2、班委會組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3、評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書;
提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
清華大學實戰(zhàn)財務總監(jiān)(CFO)班清大實戰(zhàn)財務總監(jiān)課程培訓財務總監(jiān)總裁培訓
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
