精細(xì)化管理之打造生產(chǎn)管理體系

師資介紹：

張應(yīng)春

廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人

工廠精細(xì)化管理咨詢實(shí)戰(zhàn)專家

清大職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、廣東農(nóng)工商學(xué)院特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

從事企業(yè)管理變革咨詢工作多年，擅長(zhǎng)工廠PMC體系的運(yùn)作、企業(yè)執(zhí)行力體系的打造、現(xiàn)場(chǎng)工藝改善，對(duì)員工習(xí)性再造、員工潛力開發(fā)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力打造和職業(yè)經(jīng)理人能力修煉有相當(dāng)研究。

在十多年的企業(yè)管理實(shí)踐及管理咨詢工作中主導(dǎo)、策劃、跟進(jìn)了130多家企業(yè)管理實(shí)操變革，主導(dǎo)參與企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善成功案例500多個(gè)，主持主講300人以上企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)課程80余場(chǎng)，有著豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)、教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。

張應(yīng)春老師在實(shí)施駐企咨詢服務(wù)，推進(jìn)管理升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)過程中總結(jié)出一套理念與實(shí)操相結(jié)合、方法與工具相配套、問題與動(dòng)作相應(yīng)對(duì)、操作與效果相印證的管理系統(tǒng)——“等距離管理系統(tǒng)”。

課程大綱：

第1節(jié)：工廠生產(chǎn)管理面臨的現(xiàn)狀

第2節(jié)：生產(chǎn)運(yùn)作管理的六項(xiàng)基本原則

第3節(jié)：業(yè)務(wù)接單的管理和產(chǎn)能負(fù)荷分析

第4節(jié)：訂單評(píng)審，交期分解和主生產(chǎn)計(jì)劃

第5節(jié)：冷動(dòng)日計(jì)劃，工序交接管控和物料需求計(jì)劃

第6節(jié)：物料排查與備料，倉庫管理和采購管制

第7節(jié)：異常處理，計(jì)劃達(dá)成的考核和訂單結(jié)案

第8節(jié)：目視化管理和生產(chǎn)管理的3個(gè)會(huì)議

企業(yè)生產(chǎn)管理在線培訓(xùn)課程企業(yè)在線網(wǎng)課培訓(xùn)企業(yè)生產(chǎn)物流管理課程培訓(xùn)