新型冠狀病毒疫情下企業(yè)假期用工風(fēng)險管理

課程大綱：

第1節(jié)：HR需要了解的疫情相關(guān)的法律文件

第2節(jié)：國務(wù)院的延長休假屬于哪種性質(zhì)？

第3節(jié)：國務(wù)院延長休假期間上班的如何處理？

第4節(jié)：國務(wù)院延長休假能否用帶薪年假抵充？

第5節(jié)：延長假期期間返崗上班，員工拒絕如何處理

第6節(jié)：部分假期與國務(wù)院延長假期重疊，能順延嗎

第7節(jié)：地方延長復(fù)工通知排除了哪些特殊單位？

第8節(jié)：地方延長復(fù)工期屬于哪種性質(zhì)？

第9節(jié)：春節(jié)總共涉及到多少類型假期？

第10節(jié)：地方延長復(fù)工期間企業(yè)如何支付工資？

第11節(jié)：疫情期間的工時計算是否會發(fā)生變化？

第12節(jié)：疫情期間的綜合工時如何計算

第13節(jié)：不定時與綜合工時的假期加班如何計算？

第14節(jié)：提前安排的年休假是否有效？能否撤回？

師資介紹：陳豪老師

——資深營銷專家

曾任亨氏福達(dá)食品集團(tuán)BD總監(jiān)

曾任可口可樂裝瓶系統(tǒng)銷售總監(jiān)

曾任中糧集團(tuán)福臨門事業(yè)部總監(jiān)

聯(lián)合利華中國冰淇淋業(yè)務(wù)創(chuàng)始營銷人

曾任宜信融資租賃部全國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任某央企農(nóng)業(yè)市場負(fù)責(zé)人

澳洲La trobe大學(xué)MBA,營銷文章發(fā)表于“銷售與市場”雜志，曾經(jīng)為蒙牛、惠普、三九醫(yī)藥等企業(yè)進(jìn)行營銷培訓(xùn)

個人簡介

陳老師曾負(fù)責(zé)聯(lián)合利華旗下和路雪冰淇淋在華的營銷項目“dual distribution”,并獲得集團(tuán)嘉獎，并創(chuàng)造20億營業(yè)額；帶領(lǐng)外資企業(yè)成功開發(fā)星巴克咖啡、香格里拉酒店集團(tuán)、國航航食、肯德基等戰(zhàn)略客戶；負(fù)責(zé)中糧旗下中國食品零售一年創(chuàng)下40億營業(yè)額，對營銷運(yùn)營有深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗和策略；

陳老師在澳洲La trobe大學(xué)MBA,并在“銷售與市場”雜志上發(fā)表個人營銷文章，曾經(jīng)為蒙牛、惠普、三九醫(yī)藥等企業(yè)進(jìn)行全面的營銷培訓(xùn)和咨詢幫助，提升企業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平。

陳老師擁有26年外企、國企營銷管理和綜合運(yùn)營經(jīng)驗，對中國市場渠道和消費(fèi)者有深刻理解，對銷售與市場、新品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、人才體系建設(shè)有深度參與。

陳老師致力于幫助中國企業(yè)在營銷市場提升整體企業(yè)業(yè)績和績效，為幫助中國企業(yè)通過提升營銷能力并提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)應(yīng)變水平！

主講課程

《商業(yè)談判技巧和實踐》

《大客戶管理》

《運(yùn)營管理-企業(yè)硬實力》

《營銷人員的素質(zhì)管理》

學(xué)員評價

陳老師的營銷課程非常落地，從行業(yè)痛點(diǎn)尋找到企業(yè)價值通過營銷模式，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行營銷戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，系統(tǒng)而落地，學(xué)員受益匪淺。

——可口可樂營銷副總裁蔡總

陳老師課程理論和實戰(zhàn)都非常豐富，案例條理清晰，具備很強(qiáng)的實戰(zhàn)性！

——蒙牛河北區(qū)市場總監(jiān)高總

陳老師的課程非常實戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的可操作性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。

——三九藥業(yè)市場部高級總監(jiān)陳建

陳老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

——河北暢達(dá)集團(tuán)董事長王總

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！大贊！

——宜信融資董事長付總

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