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銀行內(nèi)訓(xùn)——供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、營銷與風(fēng)控

發(fā)布時間:2022-06-27 點擊次數(shù):393 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】

●讓學(xué)員迅速掌握供應(yīng)鏈融資的本質(zhì),從而對目前流行的產(chǎn)品有一個整體的把握●透徹分析供應(yīng)鏈產(chǎn)品的風(fēng)險,包括各種形形色色、似是而非的供應(yīng)鏈融資,這是目前很多講師避而不談或沒有深入認(rèn)識的●幫助學(xué)員掌握供應(yīng)鏈產(chǎn)品的落地的條件、策略、辦法,對核心企業(yè)如何選擇、如何營銷有著清晰的解讀,便于接受培訓(xùn)的銀行明確自身開發(fā)供應(yīng)鏈的方向

第一講:掌握供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)

一、與流貸相比,理解供應(yīng)鏈融資

1.銀行給予客戶授信的5種依據(jù)

2.供應(yīng)鏈融資區(qū)別于流動資金貸款的主要特征

3.初步理解供應(yīng)鏈融資

1)什么是供應(yīng)鏈?

2)什么是供應(yīng)鏈融資?

3)供應(yīng)鏈融資的本質(zhì)

案例:某重型汽車公司提貨單質(zhì)押項下的經(jīng)銷商融資

二、與貿(mào)易融資相比,理解供應(yīng)鏈融資

1.依托貿(mào)易背景融資,就一定是供應(yīng)鏈融資嗎?

2.貿(mào)易融資到底是不是供應(yīng)鏈融資?

案例分析:為什么近兩年貿(mào)易融資出現(xiàn)大量問題,尤其是進(jìn)口貿(mào)易融資?

3.供應(yīng)鏈融資與貿(mào)易融資的異同點

三、供應(yīng)鏈融資分類

1.按所處供應(yīng)鏈位置分類

1)應(yīng)收帳款類融資

2)應(yīng)付/預(yù)付類融資

3)貨押融資

2.按依托媒介分類

1)傳統(tǒng)模式

2)線上模式

現(xiàn)場測試

第二講:應(yīng)收帳款類供應(yīng)鏈融資

一、5個問題透視應(yīng)收類供應(yīng)鏈融資風(fēng)控

1.什么是應(yīng)收帳款類供應(yīng)鏈融資?

2.風(fēng)控的核心環(huán)節(jié):五個主要問題

案例:古泰進(jìn)出口公司出口融信達(dá)虛假融資等

3.解析承興控股虛假供應(yīng)鏈融資模式

4.解讀銀保監(jiān)會155號文

現(xiàn)場測試

二、應(yīng)收類融資營銷場景

1.核心企業(yè)主導(dǎo)下典型模式供應(yīng)鏈融資

1)買方保理模式

a正向保理:買方確認(rèn)+占用賣方總量+賣方單筆有追索權(quán)保理

案例:某鋼鐵公司供應(yīng)商的國內(nèi)保理業(yè)務(wù)

b反向保理:買方確認(rèn)+占用買方授信總量+賣方單筆無追索權(quán)保理

案例:中建八局二公司的線上融易達(dá)

c無追保理:買方確認(rèn)+占用賣方總量+賣方單筆無追索權(quán)保理

案例:某上市公司的國內(nèi)融信達(dá)業(yè)務(wù)

2)商業(yè)承兌匯票模式

a商業(yè)承兌匯票保貼

b商業(yè)承兌匯票保兌

3)買方擔(dān)保模式

2.授信銀行主導(dǎo)下流貸轉(zhuǎn)化型供應(yīng)鏈融資

1)反向保理模式

2)銀行承兌匯票+貼現(xiàn)模式

3)商業(yè)承兌匯票+保貼/質(zhì)押貸款模式

4)國內(nèi)信用證+福費廷模式

5)授信銀行主導(dǎo)供應(yīng)鏈融資的動機(jī)

6)上述模式做成的條件

3.依托交易背景大數(shù)據(jù)型供應(yīng)鏈融資

1)核心企業(yè)提供客戶名單+承諾不更改回款帳戶+供應(yīng)商單筆保理/保理池融資

2)中小外貿(mào)企業(yè)信用貸款

3)大中型企業(yè)出口保理及保理池融資

4)清算現(xiàn)金流+供應(yīng)商流動資金貸款

案例:某支行依托醫(yī)保帳戶敘作藥店授信

4.互聯(lián)網(wǎng)平臺上的應(yīng)收類供應(yīng)鏈融資

1)核心企業(yè)應(yīng)付帳款電子化模式

2)中企云鏈公司創(chuàng)立的云信模式

3)銀行對接核心企業(yè)采購平臺模式

4)互聯(lián)網(wǎng)獲取信息+獲客模式

現(xiàn)場測試

第三講:貨押融資

一、四個問題透視貨押融資風(fēng)控

1.從應(yīng)收帳款融資到貨押融資

1)基本原理:貨押+未來應(yīng)收帳款

2)風(fēng)控的核心環(huán)節(jié):四個關(guān)鍵問題

3)對貨押融資的再認(rèn)識

2.貨押融資的分類

1)存貨抵質(zhì)押

2)權(quán)利質(zhì)押

二、貨押融資營銷場景

1.傍大款,與央企物流倉儲企業(yè)合作

2.向下靠,與應(yīng)收帳款融資結(jié)合

3.向上靠,與預(yù)付款融資組合

現(xiàn)場測試

第四講:應(yīng)付/預(yù)付類供應(yīng)鏈融資

一、五個問題透視預(yù)付類供應(yīng)鏈融資風(fēng)控

1.應(yīng)收、貨押與預(yù)付類融資的內(nèi)在聯(lián)系

1)預(yù)付類融資的基本原理:預(yù)付+貨押+未來應(yīng)收帳款

2)預(yù)付類融資與貨押融資比較

3)預(yù)付類融資與應(yīng)收帳款融資比較

2.風(fēng)控的核心環(huán)節(jié):五大關(guān)鍵問題

案例:某汽車經(jīng)銷商保兌倉案例

二、預(yù)付類供應(yīng)鏈融資的營銷場景

1.賣方企業(yè)主導(dǎo)下典型模式預(yù)付類融資

1)保兌倉模式

a三方保兌倉:核心企業(yè)控貨+退款承諾+預(yù)付款融資

b四方保兌倉:物流企業(yè)受托監(jiān)管控貨+核心企業(yè)回購擔(dān)保/調(diào)劑銷售+預(yù)付款融資

2)賣方企業(yè)暗保模式

銷易達(dá):占用核心企業(yè)授信總量+經(jīng)銷商單筆應(yīng)付帳款融資

3)賣方企業(yè)擔(dān)保模式

核心企業(yè)擔(dān)保+經(jīng)銷商融資/終端用戶融資

4)融資租賃模式

a租賃貸款

b租賃保理

2.銀行主導(dǎo)型預(yù)付類融資

1)開立國際信用證+銀行控制貨權(quán)

2)開立國內(nèi)信用證/銀行承兌匯票+倉儲監(jiān)管公司受托控貨

3)流貸轉(zhuǎn)化為賣方企業(yè)擔(dān)保+經(jīng)銷商采購貸款

a銀行敘作的動機(jī)

b賣方企業(yè)擔(dān)保的動力

3.依托銷售回款型預(yù)付類融資

1)預(yù)付款融資+貨物監(jiān)管+未來應(yīng)收帳款質(zhì)押并核心企業(yè)承諾付款

2)出口信用證+國內(nèi)信用證

3)預(yù)付款融資+已有應(yīng)收帳款質(zhì)押并核心企業(yè)承諾付款/商業(yè)承兌匯票質(zhì)押

4.依托交易背景大數(shù)據(jù)型供應(yīng)鏈融資

1)平臺提供數(shù)據(jù)+預(yù)付類融資

案例:文瀝供應(yīng)鏈金融平臺

2)核心企業(yè)提供數(shù)據(jù)+經(jīng)銷商融資

案例:招行相宜本草供應(yīng)鏈

現(xiàn)場測試

第五講:核心企業(yè)營銷突破

一、從哪里入手?

1.單一式營銷

2.批量式營銷

二、到哪里尋找?

1.哪些企業(yè)適合做?

2.企業(yè)為什么愿意做?

三、由誰來落地?

1.牽頭行一家包辦

2.牽頭行+異地經(jīng)辦行

四、怎樣去營銷?

1.找對人

2.問對話

3.辦對事


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