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研修課程
(1)培訓內容簡介:
本次培訓采用新版教材,以IT服務的規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理的全生命周期為主線,將人員、過程、技術、資源四要素的管理貫穿始末,融合了運維成熟度模型的相關知識,更新了教材中與ITSS系列標準相關的內容,并與《從業(yè)人員能力規(guī)范》進行有效的結合。
(2)ITSS服務工程師培訓課程安排:
第一天上午
培訓開始
講師開場介紹
課程介紹與議程介紹及培訓注意事項
IT服務的背景概述
什么是IT服務?
什么是IT服務工程師?
IT服務工程師技能與素質要求
IT服務管理流程概述
課間休息
IT服務流程
事件管理流程
問題管理流程
變更和發(fā)布管理流程
配置管理流程
下午
IT服務管理工具
常用IT服務管理工具介紹
客戶服務
客戶服務的方式和方法
如何應對客戶的抱怨和投訴
客戶抱怨處理流程
課間休息
人際溝通
IT服務管理中溝通要點
IT服務管理中溝通原理
IT服務管理中溝通對象和內容
人際溝通的五大原則
報告撰寫
第二天上午
課程回顧
回顧第一天講解的知識
文檔技術
文檔對于項目的重要性
文檔撰寫特有的軟技能
文檔撰寫練習
技術問題判斷分析與解決
問題分析、判斷與解決框架
問題分析的常用方法
課間休息
學員可個別提問
團隊合作
團隊合作的方式和方法
團隊合作的重要性
管理技術
信息安全技術
網(wǎng)絡安全技術
系統(tǒng)與應用安全
數(shù)據(jù)備份與恢復
下午
項目管理
IT服務項目管理及其特征
IT服務項目管理過程
IT服務項目管理技術
課間休息
IT服務工程師的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃的方法
未來發(fā)展的七種武器
總結和回顧
關鍵概念回顧
學員溝通
認證考試
現(xiàn)場考試