短期公開(kāi)課--高效會(huì)議管理

高效會(huì)議管理

課程意義：

您是否經(jīng)常被包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，分身乏術(shù)？您的公司是否會(huì)議效率低下？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？

本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：

1.全面了解高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧，明確會(huì)議中各角色的職責(zé)和任務(wù)；

2.提高會(huì)議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力，包括語(yǔ)言與非語(yǔ)言的表達(dá)；

3.學(xué)習(xí)主持人式的控場(chǎng)技術(shù)，以順利達(dá)到會(huì)議目標(biāo)，全面提升會(huì)議效率。

參加對(duì)象：

*需召集會(huì)議的管理人員

*參與會(huì)議的各部門(mén)人員

內(nèi)容大綱：

1.會(huì)議的不同類型——目標(biāo)與主題

*會(huì)議的目的和種類

*會(huì)議的頻率和成本

2.會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法

*會(huì)議的通病——效率不高

*會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)

*高效會(huì)議的特征

*會(huì)議規(guī)范

3.會(huì)議的準(zhǔn)備與組織

*開(kāi)還是不開(kāi)

*1H5W

*準(zhǔn)備工作核對(duì)單

*主持人的準(zhǔn)備工作

4.主持人的角色、責(zé)任和技巧

*主持人的守則與責(zé)任

*如何處理會(huì)議中的沖突

5.成功會(huì)議的五個(gè)HOW

*如何做開(kāi)場(chǎng)白

*如何分配發(fā)言時(shí)間

*如何掌握議事進(jìn)度

*如何達(dá)成決議

*如何圓滿結(jié)束會(huì)議

6.會(huì)議中的有效溝通

*會(huì)議中的說(shuō)話技巧和傾聽(tīng)技巧

*會(huì)議中的反饋技巧

7.怎樣對(duì)付與會(huì)群體中的刺兒頭

*五種不同的刺兒頭

*如何有效應(yīng)對(duì)

8.有效的會(huì)議記錄

*會(huì)議記錄者的功能

*誰(shuí)能勝任會(huì)議記錄者

*對(duì)會(huì)議記錄的建議

9.有效的會(huì)后跟進(jìn)

*如何跟進(jìn)

*自我評(píng)定

*怎樣提高下次會(huì)議質(zhì)量

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