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中小企業品牌營銷實戰的二十二件兵器--市場營銷

發布時間:2023-06-01 點擊次數:147 來源:企業內訓

授課專家: [李海龍] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 中小企業品牌經理、市場經理、銷售經理、公關經理以及其他對品牌管理維護負有責任的企業主管
課程目標: 中國的中小企業群體數量眾多,企業之間的競爭也最激烈,而且幾乎每一次的競爭博弈對他們來說都是性命攸關的時刻!
  為此,許多中小企業都在挖空心思的思謀如何快速上位的策略,但是盡管如此每年仍有數不清這樣的公司關張大吉。
  那么到底是什么原因使得這些公司難以實現經營突破?
  為什么都是一樣的產品有的企業就能夠輕松上位?
  我們看到,目前正有大批處于發展中的本土中小企業正在經歷“難熬”的階段。貸款難,導致企業資金鏈條緊繃;企業實力弱,難以盡快打開市場;營銷費用少,打不起廣告……太多的難題困擾著成長中的中小企業。
  其實針對這些問題而言,我認為其中最關鍵的問題在于很多企業和產品無法經濟、快速的建立市場知名度,塑造出“小兒強壯”的產品品牌和企業品牌引發目標消費者的關注,從而使他們產生購買欲望。
  因此中小企業亟待考慮怎樣為自己塑造品牌的問題……
課程大綱: 一、怎樣應對競爭從靜態向動態的轉變?
二、先做企業品牌還是先做產品品牌?
三、先做銷量還是先做品牌?
四、打廣告戰還是打行銷戰?
五、怎樣為自己選擇目標市場?
六、挖掘產品興奮點----給消費者必須購買的理由
七、怎樣避開競爭對手定下的游戲規則?
八、在眾多強手圍追堵截中如何尋找定位空檔?
九、怎樣啟動品牌概念行銷?
十、怎樣利用公關活動建立品牌?
十一、怎樣運用“事件行銷”提升品牌?
十二、怎樣運用新聞策劃提升品牌知名度?
十三、如何打造在渠道中的品牌力?
十四、品牌攔截戰略——怎樣有效阻止潛在對手的加入?
十五、怎樣發揮品牌協同競爭的威力?
十六、中小企業建立品牌美譽度的關鍵技法是什么?
十七、品牌應該怎樣延伸?
十八、于無聲處聽驚雷-----體驗致勝秘訣
十九、品牌“徐娘半老”怎樣重新煥發活力?
二十、注重接觸點,從細節處創造良好消費體驗
二十一、優質客戶服務的要點
二十二、品牌遭遇危機怎么辦? 老師介紹:李海龍

一、教育背景

工商管理碩士

二、工作經歷

"預測娃哈哈進軍童裝戰略失敗:2002年成功預測娃哈哈進軍童裝業戰略失敗,受到國內外媒體的廣泛關注,娃哈哈集團高層有關負責人直接與李先生對話,并受到美國《福布斯》雜志采訪。

論述跨國公司中國失敗案例:2003年出書論述奔馳、飛利浦、三菱、寶潔、惠而浦、富士等十一家跨國公司在中國的失敗案例,受到國內外幾十家媒體的采訪和報道。飛利浦公司全球副總裁拍案大怒揚言起訴,事件最后以飛利浦公司收回警告結束。

直諫海爾接班人問題:2002年直諫海爾接班人問題,終于使得對接班人問題一直諱莫如深的海爾集團董事長張"

三、擅長領域

人力資源,企業文化,領導力,領導授權,客戶滿意,客服技巧,接待禮儀,客戶管理

四、主講課程

現代企業品牌塑造、服務品牌打造、服務營銷組織管理、、

五、授課經歷

"著名職業品牌營銷管理專家
世界咨詢師協會注冊咨詢師
青島潛力品牌評選專家評委"

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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