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使得企業(yè)快速成名的卓越事件行銷18種武器--市場營銷

發(fā)布時間:2023-06-01 點擊次數(shù):134 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [李海龍] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 認識事件行銷
.事件行銷是什么?
.走出事件行銷的認識誤區(qū)
.事件行銷與品牌建設的關系
 事件行銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
.事件行銷與其他營銷工具的關系

事件行銷產(chǎn)生的背景
.媒體事業(yè)的發(fā)達
市場訊息密集度愈來愈大
目標消費者對傳統(tǒng)營銷宣傳工具的感知愈來愈麻木
廣告宣傳成本日益高漲
產(chǎn)品的生命周期愈來愈短

事件行銷的策劃
事件行銷與企業(yè)核心優(yōu)勢資源如何匹配?
一次好的事件行銷需要哪些支撐點?
如何確立清晰的事件行銷主線?
怎樣利用新聞事件啟動事件行銷?
怎樣利用名人發(fā)動事件行銷?
怎樣“風馬牛不相及”也能發(fā)動事件行銷?
怎樣借競爭對手的弱勢發(fā)動事件行銷?
怎樣對業(yè)內標桿企業(yè)發(fā)動事件行銷?
在沒有事件時怎樣“沒事找事”發(fā)動事件行銷?
事件行銷中的“比附”法則
事件行銷中的“釜底抽薪”法則
事件行銷中的“嫁接名人”法則
事件行銷中的親情法則
事件行銷的美譽度塑造
事件行銷特色品牌塑造
事件行銷執(zhí)行力培養(yǎng)
事件行銷中的動腦會議的運作原則
事件行銷策劃激發(fā)好點子的技巧與時機
老師介紹:李海龍

一、教育背景

工商管理碩士

二、工作經(jīng)歷

"預測娃哈哈進軍童裝戰(zhàn)略失敗:2002年成功預測娃哈哈進軍童裝業(yè)戰(zhàn)略失敗,受到國內外媒體的廣泛關注,娃哈哈集團高層有關負責人直接與李先生對話,并受到美國《福布斯》雜志采訪。

論述跨國公司中國失敗案例:2003年出書論述奔馳、飛利浦、三菱、寶潔、惠而浦、富士等十一家跨國公司在中國的失敗案例,受到國內外幾十家媒體的采訪和報道。飛利浦公司全球副總裁拍案大怒揚言起訴,事件最后以飛利浦公司收回警告結束。

直諫海爾接班人問題:2002年直諫海爾接班人問題,終于使得對接班人問題一直諱莫如深的海爾集團董事長張"

三、擅長領域

人力資源,企業(yè)文化,領導力,領導授權,客戶滿意,客服技巧,接待禮儀,客戶管理

四、主講課程

現(xiàn)代企業(yè)品牌塑造、服務品牌打造、服務營銷組織管理、、

五、授課經(jīng)歷

"著名職業(yè)品牌營銷管理專家
世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師
青島潛力品牌評選專家評委"

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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