生產計劃與交期管理--生產管理

授課專家： [陳榮欽] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 工廠生產管理相關人員（含物料計劃人員）、車間中階主管、
ERP信息系統分析人員、高階幕僚
課程目標： 1、本課程是工廠生產管理人員及制造車間干部必備的管理工具與應用法則。
2、提升管理干部對制造流程管理重點之認知與水平。
3、強化管理者之管理意識，逐步由現場經驗邁向科學及數據管理型態。
課程大綱： 課程大綱
1 企業經營好壞依據
☆ 正確的觀念
☆ 一流的管理
☆ 優越的技術

2 生產管理的流程與目的
☆ 生管的運作流程
☆ 生管的目的
☆ 生產計劃與管制

3 企業長、短期之經營計劃
☆ 產業分析、市場行銷與銷售預測
☆ 經營計劃與年度目標
☆ 長/短期生產計劃
☆ 計劃之作成
☆ 年度計劃之內容與項目

4 年度計劃
☆ 企業經營過程之病態
☆ 年度銷售計劃與生產計劃之作成
☆ 月訂單/銷售預測與
月生產計劃之建立
☆ 月主排程計劃與管制

5 制造路經安排
☆制造路經安排程序
☆工廠布置
☆機器/設備布置
☆制程與操作分析
☆制程安排

6 制造進度監控
☆生產報表
☆會議檢討
☆進度跟催

7 物料管理
☆物料管理組織與業務
☆采購流程與工作
☆供應商管理
☆存貨管理與管制
☆物料需求計劃
☆倉儲管理
☆物料管理績效評核

老師介紹：陳榮欽