QC七大手法應用--生產管理

授課專家： [陳榮欽] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 適合生產車間課長、課長助理、組長及品管部各級檢驗人員及主管
課程目標： 品質異常經常發生，而且很多異常是重復發生，企業也配備了專職的QC，但是這樣的現象日復一日，品質管制的職能是有了，但是需要執行這些職能的人掌握一定的“工具”，才能夠發揮其職能應有點作用。
?本課程站在為QC及現場相關管理人員提供徹底解決品質問題的立場上，通過實務的具體案例分析與檢討，在“知”的基礎上再教“會”管理干部運用QC工具，解決困擾企業的品質問題，使企業的 狀況有較大程度的提升。
課程大綱： 課程大綱

一． 解決問題
① 方法論
② QC七大手法前言
二． QC七大手法應用
① QC改善步驟與QC手法
② 數據搜集方法
③ 查檢表制作方法與應用
④ 柏拉圖制作方法與應用
⑤ 直方圖制作與應用
⑥ 層別法制作與應用
⑦ 散布圖制作與應用
⑧ 特性要因圖制作與應用
⑨ 管制圖之基本原理
三． 制程能力評估方法
① 制程能力公式與等級
② 問題解法之程序與方法
老師介紹：陳榮欽