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鄭州大學(xué)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營總裁班

發(fā)布時(shí)間:2021-11-02 點(diǎn)擊次數(shù):542 來源:鄭大總裁班

項(xiàng)目介紹

房地產(chǎn)是我國社會(huì)主義市場體系中的一個(gè)重要組成部分,房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),為中國經(jīng)濟(jì)的快速增長做出了貢獻(xiàn)。

十九大后,房住不炒、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、居民居住條件的改善、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展等都已納入到國家戰(zhàn)略層面。

如何看待中國宏觀經(jīng)濟(jì);

如何預(yù)判中國房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展;

如何理解國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策;

如何實(shí)現(xiàn)房企的自我救贖與磐涅;

地方性房地產(chǎn)企業(yè)的出路在哪里;

所有的問題都有待深度解讀。

本項(xiàng)目將從宏觀經(jīng)濟(jì)、金融、政策調(diào)控、土地、稅收、投資等領(lǐng)域全面分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對(duì)房地產(chǎn)政策走勢和市場趨勢做出預(yù)判,研判房企投資、拿地、建設(shè)、運(yùn)營的重點(diǎn)和策略,梳理并預(yù)警房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)和市場機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目使命

探究地方性房地產(chǎn)企業(yè)未來的生存發(fā)展之路

完善房地產(chǎn)及房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)高層管理人員的知識(shí)體系

打造房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)融學(xué)習(xí)交流、自我提升、資源互補(bǔ)平臺(tái)

課程收益

把脈行業(yè)未來發(fā)展趨勢

洞悉國家宏觀調(diào)控政策

提升自身企業(yè)經(jīng)營格局

完善企業(yè)管理知識(shí)體系

課程設(shè)置


第一課堂

第一模塊:宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)趨勢分析

第二模塊:房地產(chǎn)金融與資本運(yùn)作

宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)的內(nèi)在關(guān)系

房地產(chǎn)投資決策分析

商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢分析

資金規(guī)劃與資本結(jié)構(gòu)

養(yǎng)老地產(chǎn)的商業(yè)模式及創(chuàng)新設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)資本運(yùn)作與資產(chǎn)證券化

綠色裝配式建筑

政府與社會(huì)資本合作(ppp)模式

工業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)在及運(yùn)營模式

房地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式與創(chuàng)新

文旅綜合體前景機(jī)會(huì)及案例解讀

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組

關(guān)鍵詞:新常態(tài)、供給側(cè)改革、新人居環(huán)境

關(guān)鍵詞:ppp、共建、不動(dòng)產(chǎn)持有

模塊三:房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理

模塊四:房地產(chǎn)成本管控與全面預(yù)算

房地產(chǎn)集團(tuán)管控、項(xiàng)目管控與開發(fā)流程管理

房地產(chǎn)開發(fā)過程全成本管理

房地產(chǎn)企業(yè)快速開發(fā)與運(yùn)營管理

招標(biāo)、采購及合約管理

構(gòu)建以現(xiàn)金流為主線的計(jì)劃運(yùn)營體系

成本目標(biāo)管理

計(jì)劃運(yùn)營與組織績效激勵(lì)

全面預(yù)算管理體系建立

房地產(chǎn)人力資源戰(zhàn)略

房地產(chǎn)工程結(jié)算管理

房地產(chǎn)企業(yè)績效管理

現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

關(guān)鍵詞:輕資產(chǎn)、效率、效益

關(guān)鍵詞:成本、回款、現(xiàn)金流

模塊五:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理

模塊六:房地產(chǎn)營銷全案策劃

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購管理

市場競爭戰(zhàn)略

總包商的供應(yīng)鏈管理

房地產(chǎn)行業(yè)的整合營銷

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)管理

房地產(chǎn)概念傳播與品牌塑造

工程建造中專業(yè)分包及分包模式

建設(shè)項(xiàng)目過程中突發(fā)事件預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)策略

建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

房地產(chǎn)營銷全案策劃

建設(shè)項(xiàng)目過程中突發(fā)事件預(yù)防、處理與應(yīng)對(duì)策略

房地產(chǎn)廣告策略制定與執(zhí)行

關(guān)鍵詞:環(huán)保、質(zhì)量與安全、分包

關(guān)鍵詞:綠色裝配、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)家園

模塊七:物業(yè)管理與業(yè)主關(guān)系

模塊八:房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)籌劃

物業(yè)管理規(guī)劃與物業(yè)價(jià)值的提升

營改增后房地產(chǎn)最新稅收政策解讀

物業(yè)管理公司與開發(fā)商的戰(zhàn)略合作

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略層面的稅務(wù)規(guī)劃

物業(yè)多種經(jīng)營模式探討與案例分享

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要稅種及稅率

智慧社區(qū)與智慧物業(yè)

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與統(tǒng)籌之道

卓越的客戶關(guān)系管理

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營層面的稅務(wù)規(guī)劃

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)案例分享

房地產(chǎn)并購重組過程會(huì)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

關(guān)鍵詞:服務(wù)品質(zhì)、物聯(lián)網(wǎng)、智慧社區(qū)

關(guān)鍵詞:營改增、并購、重組

第二課堂

主題一: 班級(jí)團(tuán)建

高爾夫、羽毛球等活動(dòng)增進(jìn)學(xué)員間的融合

主題二:資源對(duì)接

房地產(chǎn)行業(yè)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈沙龍

主題一: 行業(yè)私享會(huì)

邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)大咖就行業(yè)熱點(diǎn)剖析解讀

主題一:商務(wù)游學(xué)

國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)及特色項(xiàng)目參訪交流


師資介紹

李戰(zhàn)軍:現(xiàn)任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)首席研究員,浦東改革與發(fā)展研究院房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、研究員;清大、北京大學(xué)等高校房地產(chǎn)總裁班特聘教授;《中國房地產(chǎn)年鑒》、《中國房地產(chǎn)市場報(bào)告》執(zhí)行主編。

陸德明:教授、博導(dǎo),國務(wù)院“政府特殊津貼”專家(1995)。現(xiàn)任中國再發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究所首席教授/所長。前復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任、上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長。

張健:資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家;全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)特聘專家。著有《房地產(chǎn)投資》、《房地產(chǎn)企業(yè)融資》、《房地產(chǎn)基金實(shí)務(wù)》和《房地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)》等六部房地產(chǎn)專著。

許鴻奕:房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)派運(yùn)營專家,曾任萬科集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人。

鄧應(yīng):房地產(chǎn)全流程運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)專家,16年房地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產(chǎn)、魯能集團(tuán)、蘇寧置業(yè)、綠地集團(tuán)等指定顧問

楊凡:國家注冊(cè)建筑師,高級(jí)工程師,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)資深專家,國內(nèi)多所高校地產(chǎn)MBA班特聘講師。

李忠:國際房產(chǎn)全程營銷策劃專家,華高萊斯執(zhí)行董事

呂子明:房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、萬科星級(jí)講師、曾任職于魯能集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中國金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)。

劉祥:20余年房地產(chǎn)標(biāo)桿房企任職經(jīng)歷,前龍湖地產(chǎn)高管。

黃東興:萬科物業(yè)/房地產(chǎn)學(xué)院經(jīng)管系主任,萬科物業(yè)領(lǐng)域十大講師之一,萬科房地產(chǎn)學(xué)院物業(yè)課程研發(fā)組成員。

黎宇清:實(shí)戰(zhàn)物業(yè)管理專家,高級(jí)物業(yè)培訓(xùn)師華潤置地、任雅居樂物業(yè)管理有限公司高層管理。

孫凡:龍湖管理解析第一人、地產(chǎn)與物管共創(chuàng)品牌的先行者、中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)、中房商學(xué)院特約講師、中國物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)特約講師。

林佳良:中國注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師、律師,著名房地產(chǎn)行業(yè)納稅規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)籌劃專家,被譽(yù)為房地產(chǎn)財(cái)稅答疑“第一人”。

許愿:房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家;資深上市并購重組與財(cái)務(wù)管理專家、中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師、現(xiàn)任馬云(中國)財(cái)稅研究院高層。

喬潤令:國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任

李鐵:原國家發(fā)展改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任

孟曉蘇:原中房集團(tuán)董事長,現(xiàn)中房集團(tuán)理事長、房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長

梁士毅:上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)高級(jí)工程師,住建部監(jiān)理和項(xiàng)目管理戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家

李記有:稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家清大稅務(wù)籌劃課程特聘教授

招生對(duì)象

A.房地產(chǎn)及房地產(chǎn)相關(guān)上下游企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;

B.銀行、金融業(yè)從業(yè)高級(jí)管理人員;

C.房地產(chǎn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)高級(jí)研究人員;

D.準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)經(jīng)理人。

學(xué)習(xí)時(shí)間

A.學(xué)制:12個(gè)月,每月一次課程,一次2天(周六、周日)

B.班制:小班教學(xué)制,每班50人

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)費(fèi):59800元/人(含聽課費(fèi)、教材講義費(fèi)及其它資料費(fèi)用),食宿、交通費(fèi)用自理

報(bào)名流程

1.提交入學(xué)申請(qǐng)表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件審核

2.申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考公司行業(yè)、個(gè)人背景、報(bào)名順序,確定錄取名單;

3.發(fā)放入學(xué)通知書,學(xué)員按規(guī)定時(shí)間交納學(xué)費(fèi);

4.報(bào)到上課。


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