研修課程
授課專家：
[劉洪兵]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
致力于提升企業文化競爭能力的直線經理人
課程目標：
? 了解企業文化及企業文化的重要性；
? 掌握企業文化的五大要素；
? 掌握企業文化建設的三大組織；
? 掌握企業文化建設的四條主線；
? 掌握企業文化管理體系構建技巧。
課程大綱：
一、課程導入
1、五體投地的朝圣路
2、聯想換帥引發的思考
3、中國為什么沒有長壽企業
啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業文化就無法真正比肩世界級企業
二、企業文化也是生產力
1、什么是企業文化
2、企業文化真能轉化為利潤嗎
3、企業文化建設的四大痛點
4、企業文化建設的三大過程
三、企業文化的五大要素
1、要素一 —— 價 值 觀
2、要素二 —— 模范人物
3、要素三 —— 典禮儀式
4、要素四 —— 企業環境
5、要素五 —— 文化網絡
四、企業文化建設的三大組織
1、企業文化領導小組
2、企業文化管理部門
3、企業文化先導小組
五、企業文化建設的四大原則
1、一把手原則
2、全員性原則
3、長期性原則
4、變革性原則
六、企業文化建設的四條主線
1、產品線及其推行策略
2、活動線及其推行策略
3、培訓線及其推行策略
4、傳播線及其推行策略
七、企業文化管理體系構建
1、企業文化管理的1+4系統
2、企業文化整合策略
3、企業文化變革與創新
（注：以上課程大綱為初步大綱，在使用時具體內容會根據參訓者情況有所調整。）
老師介紹：劉洪兵
【講師簡介】
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
劉洪兵博士 資深管理咨詢專家 資深培訓師
戰略執行7+1理論體系的創立者、中國戰略執行研究先行者
【職稱及任職情況】
CMC（國際注冊管理咨詢師）
國家發改委國際戰略規劃師認證項目簽約講師
北京理工大學管理與經濟學院MBA、EMBA特聘講師
天津大學EMBA項目特聘講師
廣東粵電集團特聘管理顧問
深圳龍珠醫院特聘管理顧問
浙江正達集團特聘管理顧問
四川士達炭素集團特聘管理顧問
《北大商業評論》、《中國醫療前沿》、《中國商貿》特約撰稿人
2000年涉入咨詢業，秉承“價值理念、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，立志為客戶創造最有價值的咨詢及培訓。
【專業特長】
戰略管理、人力資源管理、企業文化管理、管理者能力開發
【主要著作】
《這樣執行戰略最有效——戰略落地的學問》、《過冬——中國企業何去何從》
《打造組織持續力——后備干部三力修煉》（即將由機械工業出版社出版）
【經典課程】
管理者能開發類：
《管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉》、
《劍鋒所指，所向披靡——直線經理人卓越執行力修煉》、
《或躍在淵，團隊致勝——直線經理人卓越領導力修煉》、
《大音希聲，大象無形——直線經理人管理影響力修煉》；
人力資源方面：
《打開績效黑箱——直線經理人績效管理實務培訓》、
《破解激勵迷局——直線經理人激勵體系設計實務培訓》、
《己欲立而立人，己欲達而達人——非人力資源經理的人力資源管理培訓》；
戰略管理方面：
《讓戰略活起來——戰略執行7+1》、
《把戰略執行到底——年度經營計劃和戰略目標分解》
《戰略與績效——戰略績效管理》
【授課特色】
劉老師是獨具特色的“兩棲式”培訓專家。其課程內容源于長達十年的咨詢實踐總結，貼近現實、內涵豐富、富有實效，能夠起到“一招制敵”的實用效果。劉老師的課程講解講求理論知識與工作實踐相結合，以大量的互動與實戰演練貫穿整個課程；他的講授充滿激情，點燃學員的內心，注重心靈的解剖。他形成了一套來之于企業用之于企業的獨特的課程體系。
【服務過的代表性客戶】
聯想集團、海信集團、NEC中國、中電投、北京電視臺、寶勝電纜、新奧集團、粵電集團、華北電網、華北電力物資總公司、東北電網、旭陽集團、伊利股份、蒙牛乳業、正達集團、大潮漁業（香港）、大連實德、士達炭素、頸復康藥業、匯仁藥業、華通偉業、東阿阿膠、青島機場、天職國際、國圖總公司、學而思教育、北交所、嘉寶華連鎖、華中科技大學、天津大學、北京理工大學、國家發改委等數百家企事業單位。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
