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高級行政助理、行政秘書實務操作課程

發布時間:2022-05-24 點擊次數:311 來源:企業內訓

服務對象

各級助理和秘書:總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經理(助理、主管、文職人員等)

學習時間

兩天課程,共計12.5小時

課程目標

1、行政秘書主修課程可以清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。

2、了解并幫助塑造作為一個專業化的行政助理、秘書所需具備的職業形象與商務禮儀。

3、提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量。

4、了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。

5、成為上司的得力助手,使之溝通及協調等工作更加專業化。

-熟悉辦公事務的處理技巧:通過現場練習,現場點評,并提供足夠多的范本給你參照。

課程前言

對高級助理和秘書來說,沒有受到專業系統訓練,將無法從戰略性全方位角度認知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏;想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執行領導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關系(政府公關),卻總是不得要領----諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。

師資介紹

何瀾老師精彩的課程分享,我們從她身上看到了優秀行政工作者的執著、認真與激情,向何瀾老師學習文秘實務操作課程的兩天中,學會了清晰的看待自己與工作,還有困惑著我們的矛盾。精彩的時間管理的沙盤演練,居然把我的真實版時間情況托盤而出,驚訝之外看到我時間管理的瓶頸與問題,讓我對生命和時間有了新認識,從無意識走向全新自我認識和提升,我們想從這里再次啟航,成為一名“新秘書”,擁有新起點、新格局、全新的工作狀態。

課程總覽

第一天課程:授課時間6.5小時

模塊一:企業行政文秘職業素養及角色認知3小時

1、行政人員工作定義與定位分析;

2、企業文秘職業發展;

3、文秘人員的職責與主要工作內容;

4、優秀文秘人員的職業素養養成;

5、工作中激情、認真、堅持工作的性格養成

6、了解我的職業行為模式。

模塊二:提升文秘/行政助理職場溝通技巧3小時

了解溝通定義;

1、溝通失敗的原因分析;

2、秘書職業溝通技巧提升練習(說、聽、問能力提升);

3、了解你的溝通對象的風格與特點;

4、用心與你的上司溝通;

5、怎樣和你的上司相處;

6、如何對待不同類型的上司;

7、站在下級的位置上思考上級的事;

8、與上級相處三大注意事項;

9、上司的行程安排;

10處理和上司的關系應對之道實例解析。

模塊三:辦公室5S及辦公用品管理0.5小時

1、整理、整頓、清掃、清潔、修養。                       2、印信管理辦法;

3、電話事務管理;                                                  4、郵件收發管理;

5、零用錢與報銷制度;                                           6、值班管理事項與情景練習;

7、文件處理流程化;                                              8、維護各類辦公設備的正常使用接待客人流程;

9、接待重要客戶的注意事項。

第二天課程:授課時間6小時

模塊四:會務組織與管理2.5小時

1、會務分類-組織思路;

2、組織階段:會前準備、會中協助、會后整理;

3、企業會議幾種特征分析,企業會議現狀代表企業競爭力顯現;

4、解決問題會議的流程與組織;

5、會議頻率分析;

6、會議效率不高的原因分析;

7、會議通知的寫法與練習;

8、如何擔任會議主持人?現場模擬訓練

9、如何當好會議秘書?

10、不同現場如何排列座位順序?

11、如何避免陷于會議忙碌之中?會議準備工作清單

12、如何在會后跟進?

13、如何在下次會議中改進會議習慣?

模塊五:商務禮儀與職業形象塑造0.5小時

1、個人形象塑造及禮儀

①、著裝的TPO原則;

②、女士著裝的要點;

③、男士著裝的規范;

④、儀容禮儀規范;

⑤、化妝的禮儀;

⑥、站、坐、行的禮儀規范;

⑦、恰當的肢體語言。

2、行政秘書公共場合禮儀

①、見面介紹的禮儀;

②、問候的禮儀;

③、名片的使用;

④、不同程度的握手傳遞不同的第一印象;

⑤、建立最有親和魅力的形象總結。

模塊六:時間管理及工作統籌技巧1.5小時

1、時間管理的誤區;

2、時間管理的原則;

3、目標管理與80/20法則;

4、緩急輕重的優先管理;

5、沙盤演練看看我的時間狀況分析;

6、我還有多少時間?我如何看待我的時間?

7、個人時間與領導工作時間計劃與安排;

8、秘書在工作開始前、開展中、結束后提升時間管理策略;

9、有效利用時間技巧。

模塊七:如何面對挫折?1.5小時

1、挫折定義與認識;

2、內觀自我,了解潛意識自我認知;

3、認識我的欲望;

4、樹立正確的人生觀與價值觀;

5、面對挫折,依然快樂的八大秘訣。


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