中國人民大學(xué)商學(xué)院商業(yè)思維工商管理落地班

中國人民大學(xué)（Renmin University of China）簡稱人大，1937年誕生于抗日戰(zhàn)爭烽火中，前身是陜北公學(xué)以及后來的華北聯(lián)合大學(xué)和華北大學(xué)。1950年10月3日，以華北大學(xué)為基礎(chǔ)合并組建的中國人民大學(xué)隆重舉行開學(xué)典禮，遂成為新中國創(chuàng)辦的第一所新型正規(guī)大學(xué)。1954年10月5日，經(jīng)政務(wù)院文化教育委員會批準，高等教育部發(fā)布了《關(guān)于重點高等學(xué)校和專家工作范圍的決議》，中國人民大學(xué)被確定為全國首批6所重點大學(xué)之一。

中國人民大學(xué)由中華人民共和國教育部直屬，系國家“211工程”、“985工程”重點建設(shè)，列入“111計劃”“卓越法律人才教育培養(yǎng)計劃”第一批“卓越農(nóng)林人才教育培養(yǎng)計劃”。人民大學(xué)是中國人文社會科學(xué)高等教育和研究的重要基地，被譽為“中國人文社會科學(xué)的一面旗幟”。

在長期的辦學(xué)實踐中，學(xué)校廣大師生秉持“立學(xué)為民、治學(xué)報國”的辦學(xué)宗旨，始終奮進在時代前列，始終與黨和國家同呼吸、共命運，勤儉辦學(xué)，艱苦奮斗，積極探索，求真務(wù)實，現(xiàn)正朝著世界一流大學(xué)的宏偉目標邁進。

強大的導(dǎo)師陣容

擁有一批中國當代最具影響力和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)界、投資界創(chuàng)始理事及教授。

豐富的實操案例

打破傳統(tǒng)商學(xué)院理論為主的教學(xué)模式，案例教學(xué)為主，避免紙上談兵。互動交流，著眼于實戰(zhàn)能力；安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場教學(xué)；幫助學(xué)員學(xué)以致用，融會貫通。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中通過與專家導(dǎo)師的深入交流與研討，成形一套具有較強實踐性和針對性的企業(yè)解決方案。

高效的資源平臺

中國人民大學(xué)商學(xué)院志在打造世界一流商學(xué)服務(wù)平臺,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的同時，完成資本、項目、人才高效對接。

應(yīng)需而設(shè)的課程方案

大量的數(shù)據(jù)拷問，清楚把脈企業(yè)家需求；緊跟市場、政策風(fēng)向標，幫助企業(yè)家規(guī)避風(fēng)險，減少彎路，并為中國本土企業(yè)立足新經(jīng)濟、進軍新世界提供新戰(zhàn)略、新思維、新視野和新對策。

強大的增值服務(wù)體系

老板面授與企業(yè)員工視頻學(xué)習(xí)相結(jié)合；線下面授與線上軟件授課相結(jié)合；主修與輔修、沙龍、論壇相結(jié)合。做到老板學(xué)習(xí)全員受益，一次學(xué)習(xí)終身受益，單角度切入多角度受益。

繼互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)高速運轉(zhuǎn)，無論是市場或是資本已漸漸進入冷靜期，商業(yè)越來越回歸本質(zhì)。中國政府大力倡導(dǎo)推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，雙創(chuàng)大時代背景下的企業(yè)運營管理，再次做為商界亙古不變的主話題擺在企業(yè)家面前。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)思想的洗禮，經(jīng)過改革開放三代人苦求登攀，中國的實業(yè)企業(yè)家已經(jīng)完成了復(fù)制型與應(yīng)用型的傳統(tǒng)企業(yè)家的成長，現(xiàn)在正在大步向引領(lǐng)型與創(chuàng)新型企業(yè)家邁進，隨著物聯(lián)網(wǎng)時代序幕拉開，實業(yè)企業(yè)們是否已做好準備接納新的商業(yè)思維？！在這個全新的智能化時代，商業(yè)思維在一定程度上可以顛覆及重構(gòu)商業(yè)環(huán)境，為了幫助中國企業(yè)家更好的應(yīng)對變革，迎合新生，我們組織國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)、中國頂級企業(yè)實戰(zhàn)管理專家、智囊團、著名企業(yè)家與投資人，精心進行課程研發(fā)、設(shè)置，推出商界領(lǐng)軍人新商業(yè)思維實戰(zhàn)課堂。本課程每堂課題均針對企業(yè)變革運營的一個個重要組成模塊。以搜集學(xué)員問題入手，由500強企業(yè)實戰(zhàn)高管教授導(dǎo)師進行案例剖析，提斂干貨分享。鼓勵學(xué)員帶疑問來；攜方法走；實踐滿意。本次課程實行走入企業(yè)，提前調(diào)研，帶著企業(yè)調(diào)研報告來上課，課后馬上跟上私董會，一課一走訪，一課一私董。導(dǎo)師團給出的方案均由中國人民大學(xué)商學(xué)院一對一解答梳理。幫助企業(yè)家理清大勢，把握先機，學(xué)以致用，落地執(zhí)行。

實業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理及投融資項目負責(zé)人及其他中高層管理者

資本市場投資者及其他相關(guān)投資人

有優(yōu)質(zhì)項目需對接資本市場的企業(yè)家

商業(yè)銀行、信托公司、證券公司、基金公司、金融租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司等金融機構(gòu)相關(guān)人員

資產(chǎn)5000萬以上，年收益不低于人民幣500萬，具有初步管理規(guī)模的企業(yè)

授課為主，輔以主題論壇講座，案例討論分析、游學(xué)、學(xué)員間互動交流。

1年，每個月一次課程，每次集中授課2天。

1、最懂管理的商學(xué)院

專注中國企業(yè)成長60+年，深度服務(wù)華為、聯(lián)想等企業(yè)2000+家

2、華為，海爾，阿里等企業(yè)實戰(zhàn)高管領(lǐng)銜教學(xué)

專家80%+都在企業(yè)中從事咨詢或擔(dān)任顧問、獨董等職

3、上課模式實戰(zhàn)創(chuàng)新

A課前深入企業(yè)進行調(diào)研,取得一手詳盡調(diào)研報告，拿到企業(yè)痛點

B導(dǎo)師課程結(jié)果企業(yè)走訪報告授課

C課后導(dǎo)師團將進企業(yè)進行私董會，一課一私董，切實解決問題

D人民大學(xué)博士專業(yè)梳理私董會方案給到同學(xué)，并跟進落地效果

4、人大-證道案例庫

人民大學(xué)證道案例中心，梳理同學(xué)企業(yè)案例入庫，并調(diào)取原庫中對接調(diào)研問題支持模擬運營授課

5、360度全方位孵化服務(wù)

除授課專家團隊外，另數(shù)十位導(dǎo)師參與加入班級私董會導(dǎo)師團，針對學(xué)員項目進行孵化輔導(dǎo)

人大-證道案例教學(xué)中心：在讀學(xué)員企業(yè)特色案例

可收入人大-證道案例庫，供國內(nèi)外知名高校選用，

并為投資人建立可供投資的優(yōu)質(zhì)項目池

聚集國內(nèi)外知名企業(yè)實戰(zhàn)專家、學(xué)者和企業(yè)家群體，融匯世界一流的師資力量。

本課程擬邀請的部分專業(yè)師資：

吳曉求

中國人民大學(xué)副校長、金融與證券研究所所長

毛基業(yè)

中國人民大學(xué)商學(xué)院院長證道商學(xué)院高級學(xué)術(shù)顧問

張磊

高瓴資本集團創(chuàng)始人首席執(zhí)行官、中國人民大學(xué)校董事會副董事長

龐紅

中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院教授、博導(dǎo)

楊杜

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師；起草了《華為基本法》并一直擔(dān)任華為公司高級顧問。

彭劍鋒

華為基本法創(chuàng)始人，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授

周掌柜

中國生態(tài)戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者、中國人民大學(xué)商學(xué)院課程教授

魏杰

清大博導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任

王正

清華人文學(xué)院教授；中國航天集團科技咨詢協(xié)會高級顧問HR資深顧問；新浪網(wǎng)特約專家

張鵬

經(jīng)濟學(xué)博士，財政部政策實驗室宏觀經(jīng)濟部主任

張瑞敏

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官

錢大群

IBM大中華地區(qū)前董事長及首席執(zhí)行總裁

陳起輝

清大學(xué)士、TCL通訊公司副總裁

曹勝高

陜西師范大學(xué)國學(xué)研究院院長，教授，博士生導(dǎo)師，百家講壇主講人

韋綱

上海視野經(jīng)濟研究所高級合伙人，國際注冊咨詢師(CMC)，高級會計師

魯眾

眾海投資董事總經(jīng)理、創(chuàng)始合伙人、原阿里巴巴副總裁

田俊國

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁，用友大學(xué)校長

王岑

紅杉資本中國基金合伙人,曾任天圖資本高級合伙人、投委會成員、華鴻創(chuàng)投集團執(zhí)行董事以及美國AM-TD證券分析交易員

劉綱

深創(chuàng)投集團執(zhí)行總經(jīng)理，中國本土首批風(fēng)險投資基金管理人和創(chuàng)業(yè)板最成功的投資人之一

張琪

國家金卡辦主任,國家工業(yè)與信息化部科技委副主任(被行業(yè)譽為中國物聯(lián)網(wǎng)/RFⅠD之母)

錢棟玉

A股上市公司金輪股份執(zhí)行總裁，中國紗線網(wǎng)、搜布等B2B互聯(lián)網(wǎng)公司董事，美國管理協(xié)會（AMA）資深會員，國際培訓(xùn)協(xié)會（IPTS）資深培訓(xùn)師

核心內(nèi)容

1、新商業(yè)思維模式及國際化商業(yè)戰(zhàn)略思維打造

2、新時代管理者的人文素養(yǎng)與組織行為斟選人才之道

3、新商業(yè)模式下的股權(quán)激勵與民企變革之路

4、物聯(lián)網(wǎng)思維下如何再造品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力淬練與組織能力提升

6、名企典型案例研究與變革行動計劃成敗實例解析

7、資本市場與產(chǎn)融結(jié)合

8、國內(nèi)外名企走訪，實戰(zhàn)運營私董會

教學(xué)模塊

第一模塊：政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)趨勢、科技前沿

宏觀經(jīng)濟展望和國家政策解讀

從中美形式及雄安看中國經(jīng)濟

產(chǎn)業(yè)趨勢剖析和企業(yè)戰(zhàn)略布局

主要政府經(jīng)濟治理政策要點

第二模塊：管理者的人文素養(yǎng)與組織行為斟選人才之道

儒家十三章對管理者的意義與作用

道家精神與佛家思想對領(lǐng)導(dǎo)者的影響

選擇合作伙伴之術(shù)

定位與明析類型人才

第三模塊：商業(yè)生態(tài)構(gòu)建與商業(yè)模式創(chuàng)新

移動物聯(lián)時代的指數(shù)增長與生態(tài)戰(zhàn)略

頂級公司生態(tài)戰(zhàn)略解析

生態(tài)型企業(yè)理論及構(gòu)建六步法

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式變革

顛覆與重構(gòu)--商業(yè)模式創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展

競爭3.0：商業(yè)生態(tài)圈

第四模塊：大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)提升行業(yè)競爭力

大數(shù)據(jù)重塑市場營銷管理

大數(shù)據(jù)重塑人力資源管理

如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè)

數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品分析、營銷方法與技巧

大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷

第五模塊：非上市及新三板企業(yè)股權(quán)激勵

股權(quán)激勵方案設(shè)計

股權(quán)激勵管理制度

股東激勵協(xié)議書

有條件分紅協(xié)議書

股權(quán)激勵工具手冊、模板

第六模塊：領(lǐng)導(dǎo)力淬煉與組織能力提升

大變革時代的智慧轉(zhuǎn)型

企業(yè)家精神和轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

從管理到賦能--共享時代的組織建設(shè)和激勵機制

從名企看企業(yè)文化塑造和價值觀管理

5、?華為的高績效之道

沙盤推演：企業(yè)管理

第七模塊：組織課題如何打造健康團隊

一個管理難題（案例）引發(fā)的討論

高執(zhí)行力，強健體魄，和諧家庭

健康團隊的價值

執(zhí)行是產(chǎn)生行動的藝術(shù)——從干到“能干”

第八模塊：典型案例研究與變革行動計劃

海爾的轉(zhuǎn)型與重生

蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)蝶變

泰康20年--自主創(chuàng)新與跨越發(fā)展

溫氏集團--創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

從用友軟件到用友網(wǎng)絡(luò)--轉(zhuǎn)型進行時

陜鼓集團：兩個轉(zhuǎn)變開創(chuàng)新天地

第九模塊：資本市場與產(chǎn)融結(jié)合

資本市場比較：全球與中國

金融創(chuàng)新與價值創(chuàng)造

公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

財務(wù)戰(zhàn)略與投融資規(guī)劃

并購成功與失敗案例分析

產(chǎn)業(yè)整合與并購重組

第十模塊：《孫子兵法》與經(jīng)營韜略

孫子其人其事

孫子兵法的價值

《孫子兵法》的智慧

孫子兵法與經(jīng)營智慧

第十一模塊：輔修課程與論壇（選修）

商道論劍與實戰(zhàn)演練

專業(yè)前沿論壇探討與投資人才素質(zhì)訓(xùn)練

人大年度論壇

“PE百人會”投融資大型對接活動

EE同學(xué)會及人大各項論壇

第十二模塊：境外游學(xué)（選修）

美國-哈佛大學(xué)頂級領(lǐng)導(dǎo)力課程與海外投資移民

德國-制造業(yè)“工業(yè)4.0”的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略

以色列-金融創(chuàng)新與投資

提交報名表→到校面試→獲得入學(xué)通知書→繳費入學(xué)

注：課程費用應(yīng)在開課前7個工作日前全部繳清；開課前7個工作日內(nèi)提出申請時須即時繳費。

中國人民大學(xué)商學(xué)院商業(yè)思維工商管理落地班