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中國人民大學商學院首席人才官CHO高管項目

發布時間:2021-08-23 點擊次數:641 來源:人大總裁班

研修背景

人才是企業的第一資本,創新經營管理機制,激活人力資本價值,釋放人才效能紅利,給經營注入人才動力,是企業未來致勝之道。

中國人民大學商學院首席人才官(CHO)高管項目,自2007年推出以來,已成功舉辦二十二期。項目吸引近千名企業家和人力資源高管,并已經成為華為、萬科、騰訊、上汽、星巴克、京東、阿里等眾多知名企業高管都認可的高端學習和交流平臺!

2019年,創新啟航!我們優化和升級了整體課程體系:融合經營視角和人力資本核心能力、關注人力資本價值激活與系統升級。新體系既強調企業經營廣度,又關注HR專業深度,著力培養優秀HR高管和企業家所需的整合思維能力和人才管理之道。

課程特色

洞察人力資源管理未來趨勢,培育新時代HR高管所需的戰略視野與系統能力;

融合不同學科思維方式,理清底層管理邏輯,重塑認知框架、轉變管理方式,更好地參與戰略決策和支持業務發展;

激發組織活力,提升人力資本價值,推動組織變革和文化創新;

打破傳統學習模式局限,創新學習方法,力爭知行合一;

匯聚國內優秀的HR管理實踐者和企業家,構建資源共享和終身學習平臺;

獲得人大校友資格,加入人大CHO俱樂部大家庭。

招生對象

企業總經理、副總經理、首席運營官等決策層高管;

分管人力資源的副總經理、首席人才官;

優秀企業人力資源總監等其他涉及人力資源管理的中高層管理者;

本人須熱愛學習、喜歡分享、具有正能量。

學費標準

課程費用:人民幣73000元/人。(含培訓、學習用品、課程資料等費用)

2020年1月31日前報名繳費可享受2019年學費價格(68000元/人)。

交費須知:

開戶行:中國工商銀行股份有限公司北京紫竹院支行

帳號:0200 0076 0902 6400 244

收款單位:中國人民大學特別說明:電匯單上“(收款)單位”一欄均只填“中國人民大學”六字,在“用途”欄里填上“人大CHO班XXX(學員姓名)培訓費”。匯款后請將銀行匯款憑單回復至招生老師郵箱。

課程安排

本項目圍繞“知行合一”,從“時代洞察、戰略升級、文化融煉、管理整合、組織變革、價值管理”六大課程模塊安排必修和選修課程,融合教授授課、行業領袖實踐分享及對話、行動學習、沙盤模擬、學員自身企業案例討論及友好咨詢、跨界參訪與HR高峰論壇等多種教學形式達成學習目標,力求幫助學員們把握前沿,構建系統,認知升維,行動降維。

01時代洞察

核心內容

宏觀經濟解讀與勞動力市場分析

全球人力資本趨勢

未來的組織變革與人才管理創新

全球科技潮流和產業創新

02戰略升級

核心內容

企業戰略與商業模式創新

人力資源戰略規劃

lCEO視角:人力資源戰略轉型新路徑

國際化戰略與國際化人才管理

03文化融煉

核心內容

變革時代企業文化創新

人力資源管理:人性、心理和文化

企業并購中的文化整合

中國傳統文化與管理哲學

王陽明及其心學思想

04管理整合

核心內容

整合思維—企業經營管理沙盤模擬

管理架構師:如何構建企業管理體系

CHO的財務思維:基于會計視角看組織與人才管理

CHO的營銷與客戶思維

融入價值鏈—人力與業務協同的關鍵策略

05組織變革

核心內容

組織變革與管理創新

公司治理創新

人力資本股權激勵與合伙人機制創新

突破人才經營的瓶頸——三支柱背后的HR轉型挑戰

變革時期的人才培養與組織學習戰略

打造敏捷組織

人力資源數字化轉型

企業大學建立與管理

06價值管理

核心內容

全面薪酬管理與激勵機制創新

平衡計分卡與業績評價

戰略績效管理

如何利用OKR創造高績效

價值創造,價值評價與價值分配

企業如何打造高效人才供應鏈

關鍵人才管理

并購重組、產業整合中的人力資源管理

大數據時代人力資源數據化分析與應用

07知行合一和行動學習

核心內容和方法

人大CIDA(思達)行動學習

在整體課程體系中,嵌入CIDA行動學習方法論。基于學員實際決策場景或對標案例,展開問題萃取-問題分析-問題解決-問題驗收的學習過程。學習方法論涵蓋聽課、提問、反思、討論、教練、設計方案等。從認知(思)、質詢(辯)、方案設計(知)和行動落地(行)幾個層面,幫助學員做到認知升維和行動降維。

中國人力資源管理年會(選修模塊)

中國人力資源管理年會自2008年起,已經成功舉辦十余界,匯聚頂級專家和業界領袖,聚焦前沿理念和最佳實踐,共同探討各種商業潮流和管理熱點背后的本質和規律,為中國企業的人力資源管理創新樹立標桿和行動典范。

標桿企業參訪學習:華為/騰訊/海爾/京東/阿里等(選修模塊)

帶領學員參觀考察優秀企業,讓每位學員除了課堂學習,還能參觀其他優秀企業的現場管理,與企業的管理人員交流心得,將他人的實踐和自身的經驗相結合探討企業管理的精髓。

師資介紹

本課程由中國人民大學多位資深教授和業界實戰派專家共同設計并講授。

彭劍鋒:中國人民大學教授,華夏基石董事長,華為六君子之一

楊杜:中國人民大學商學院教授,華為六君子之一

黃衛偉:中國人民大學商學院教授,華為六君子之一

陳春花:北京大學國家發展研究院教授,原新希望六和股份有限公司聯席董事長、首席執行官

宋華:中國人民大學商學院副院長、教授

周禹:中國人民大學商學院教學杰出教授,MBA中心主任

唐鑛:中國人民大學勞動人事學院黨委書記、教授

支曉強:中國人民大學商學院財務管理教授

劉東明:中國人民大學商學院財務管理教授

馮云霞:中國人民大學商學院教學杰出教授

劉鳳軍:中國人民大學商學院市場營銷教授

呂景勝:中國人民大學商學院企業管理教授

葛建華:中國人民大學商學院副教授

許玉林:中國人民大學勞動人事學院教授

施煒:中國人民大學金融與證券研究所高級研究員

王霆:中國人民大學勞動人事學院博士后,中國政法大學教授

李剛:中國人民大學研究員。國家級企業管理創新成果獎獲得者

文躍然:中國人民大學勞動人事學院教授

吳春波:中國人民大學公共管理學院教授,華為資深管理顧問

劉昕:中國人民大學公共管理學院教授

蘇中興:中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源管理系主任

劉松博:中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源開發中心主任

謝康:中山大學管理學院教授,信息經濟與政策研究中心主任

李安:人大管理哲學博士,曾獲“中國企業教育杰出人物獎”

實戰師資&分享嘉賓

熊輝:百度人才智庫、百度商業智能實驗室主任

謝克海:方正集團總裁兼首席執行官,人大商學院管理實踐教授

奚丹:騰訊集團高級副總裁

蔡方方:平安集團副總經理

鄧康明:阿里巴巴前資深副總裁、首席人力官,車好多執行總裁、人大商學院管理實踐教授

譚華杰:萬科企業股份有限公司高級副總裁、人大商學院管理實踐教授

許正:前GE(中國)有限公司中國區副總裁

胡賽雄:曾是華為藍血十杰獎得主,華為業務管理哲學教學方案主要設計者

梁雅杰:人力資源實踐專家,曾任世界500強企業人力資源高管

房晟陶:原龍湖集團執行董事兼首席人力資源官,墨創科技創始人

隆雨:原京東集團CHO&法律總顧問

魏梅:吉利集團副總裁

高嵐:聯想集團全球人力資源高級副總裁

王煜:全海銀資本創始合伙人、全球科技創新資深專家

苗兆光:華夏基石業務副總裁兼成長企業研究中心總經理

夏驚鳴:華夏基石副總裁,首席戰略與企業文化專家;,

康志軍:HR轉型突破中心創始合伙人

周丹:北森云計算高級副總裁,北森人才管理研究院院長

馬成功:小米谷倉學院總顧問


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