王微老師——中國預(yù)見危機的踐行者

　　王微老師（北京）

　　——中國預(yù)見危機的踐行者

　　?曾任長城計算機集團（代碼：000066）PR總監(jiān)

　　?曾就職北京電視臺新聞中心編輯記者

　　?《中國式危機公關(guān)9＋1策略》（內(nèi)容全部原創(chuàng)）作者

　　?清大清華浙江長三角研究院中國社會責任中心專家

　　?北京大學(xué)風險與危機管理研究室主任

　　?中國十大杰出公關(guān)人物（與奧組委原新聞部長王惠、青島啤酒營銷總裁嚴旭等并列）

　　【個人簡介】

　　王微先生是預(yù)見危機的踐行者，而預(yù)見危機是對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗。

　　2006年，王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及NGO組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業(yè)危機管理9＋1預(yù)警”等理論體系。

　　個人專著《中國式危機公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼·R·奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理中的孫子兵法”。

　　作為危機管理實戰(zhàn)家，王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機：宇通客車（上市公司）、長城電腦（上市公司）、江鈴陸風汽車、歐萊雅、實達地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機、產(chǎn)品質(zhì)量危機，或預(yù)警預(yù)案建立。應(yīng)邀參加了公共危機事件吉林松花江污染、無錫太湖藍藻事件等重大公共危機的修復(fù)。

　　愿景：保住中國人創(chuàng)立的優(yōu)秀企業(yè)

　　理論：9+1策略、9+1預(yù)警、9+1誤區(qū)

　　【主講課程】

　　《中國式危機管理9+1策略》《新媒體應(yīng)對與危機管理》

　　《政府決策與公共危機管理》《互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預(yù)警》

　　《銀行業(yè)聲譽風險管理》《醫(yī)院危機預(yù)警》

　　《校園安全事故與危機管理》《讓企業(yè)的危機扼殺在萌芽期》

　　【客戶評價】

　　王老師給我的印象是儒雅內(nèi)向。——吉林敖東延邊藥業(yè)董事長兼總經(jīng)理郭淑芹

　　我們總是在愉快中領(lǐng)悟王教授的知識點講解、用案例導(dǎo)出結(jié)論。

　　——中國鹽業(yè)總公司原董事長總經(jīng)理卯慶國

　　互動演練是最爽的學(xué)習，王教授的演練讓人在緊張有序中掌握到實操技能。

　　——江淮汽車董事長總經(jīng)理安進

　　王老師的課程內(nèi)容全部原創(chuàng)，9+1策略、9+1預(yù)警，9+1誤區(qū)，這種創(chuàng)造性與活力在國內(nèi)學(xué)者中也或是實戰(zhàn)派專家中是絕無僅有的。——云海動力軟件創(chuàng)始人韋佳壯

　　【服務(wù)客戶】

　　清大EMBA、北京大學(xué)EMBA、浙江大學(xué)EMBA、國家行政學(xué)院、中國移動、華為公司、伊利集團、遠大醫(yī)藥、神威藥業(yè)、黑龍江珍寶島藥業(yè)、中信銀行、中國建設(shè)銀行、國家投資開發(fā)公司、無錫市人民政府、長春市人民政府、民政部救援中心、云南紅河州政府、烏魯木齊市人民政府、山西朔州市人民政府等百余家。近年來面對互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，王微老師率先在國內(nèi)獨家推出互聯(lián)網(wǎng)時代的危機預(yù)警課程與相應(yīng)企業(yè)顧問系統(tǒng)。

預(yù)約課程電話：13161328336楊老師

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