銀行內訓——企業文化與團隊建設

【培訓對象】

董事長、總經理、副總、人事總監等企業中高階主管

【培訓收益】

企業文化培訓（一）、易經與中國式管理

1.易經“天、地、人”之道與中國傳統文化智慧

2.如何運用易經原理，提高領導藝術，掌握管理之本

3.易經與經理人的煉心與修身

企業文化培訓（二）、究竟什么是團隊

1.一個團隊與一個行政組織有何區別？

2.團隊精神與集團主義是否一回事？

3.怎樣培養團隊精神

企業文化培訓（三）、如何打造高績效團隊

1.團隊成長的關鍵

2.如何制定團隊目標、挑選團隊成員

3.如何解決團隊沖突、協調、激勵團隊

企業文化培訓（四）、企業文化新視野

1.無論什么樣的企業都有企業文化嗎？

2.企業文化的內涵、要素、層次及功能

3.企業價值觀主要來自于老板還是員工？

4.中國傳統文化的理念影響：情、理、法誰重要

企業文化培訓（五）、企業文化的功利色彩

1.企業文化是用來管理員工的嗎?它是目標還是手段，是經濟行為，還是政治需要？

2.顧客、員工、股東、社區都對企業同等重要嗎？

3.企業文化與業績的關系

企業文化培訓（六）、企業文化建設的操作方法與個案分析

1.如何挖掘適合本企業的價值觀與企業精神

2.如何讓本企業價值觀成為員工自覺行為而非口號

3.企業形象設計與文化創新

4.企業文化對營銷管理的影響

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