研修課程
概述:本課程以五星領導力模型為核心,重點學習和理解領導者的五力修煉,學習和掌握領導者的智慧溝通方法。
授課時長:0.5-1天均可安排
課程綱要:
一.領導力的概念
何為領導(leader)
領導與管理的區別與聯系
五星領導力模型
二.五星領導力-影響力(非權力性影響)
個人風格與修養
團隊文化與氛圍
信任關系(權威/人品等)
三.五星領導力-決策力
胸有大圖-BIG PICTURE
四.五星領導力-規劃力
向導演學管理
六.五星領導力-執行力
績效管理(項目管理)循環圈與開門七件事
七.五星領導力-人才培育力
人才盤點-我的團隊我的兵
人才培養:新時期的傳/幫/帶
八.溝通智慧
TPAP原則
U型溝通法
STAR法則