短期公開課--用數據驅動經營數字化轉型

課程特色

1、教學形式豐富：理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑，多維度幫助學員掌握數字化轉型方法；

2、理論+實戰演練：突出理論特點，注重案例分析與實戰體驗；理論講解20%，案例分析30%，實戰體驗40%，互動答疑10%。

課程大綱

第一單元理解企業數字化轉型3.0

1、撥云見日——理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念

2、真實謊言——傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則

3、順勢而為——駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力

4、登高望遠——數字化轉型3.0的方法框架和通用轉型路徑

第二單元規劃企業數字化轉型

1、數字商業——將企業戰略落地為業務能力，從業務架構到IT架構的全局視角

2、他山之石——利用前沿技術（5G/大數據/AI/IOT/區塊鏈/云計算）驅動商業轉型

3、技術適配——前沿技術的選擇策略以及適配評估方法

第三單元企業數字化轉型四種實踐

1、客戶思維——通過客戶視角發現價值創新機會的先進方法和畫布案例

2、數據思維——數據驅動業務創新的典型范式，中臺戰略，組織實踐

3、平臺思維——構建數字生態和競爭護城河，實現低成本低風險的業務擴張

4、敏捷思維——利用數字世界規則執行安全創新，驅動組織的敏捷轉型

第四單元數字化轉型案例深度分析

1、數據賦予的個性體驗——知名品牌的數據驅動戰略和基于體驗的業務增長策略

2、數字變革下的新物流——全球航運公司的借助區塊鏈技術驅動的產業變革

3、數據驅動的敏捷制造——制造企業的數據化轉型和數字化服務創新案例

4、數字化生態賦能新商業——垂直領域電商利用數據和技術重塑商業的創新之路

5、數字技術驅動的戰略轉型——醫藥流通企業的戰略轉型和生態云計算平臺建設策略

（根據學員的背景和關注點，從以上案例選擇1-2個進行深入分析）

第五單元數字化轉型組織實踐和演練

1、客戶價值創新工作坊——圍繞客戶體驗的機會發現和創新設計

2、數據創新思維工作坊——組織數據資產的盤點、價值、創新、探索和應用

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