短期公開課--從全域流量到批量成交

課程大綱

一、流量戰略篇

客戶本質：

客戶對企業的意義

客戶與企業商業模式的關系

經營要領：

流量模式的４大階段

客戶經營的３大要領

客戶全域流量池模式搭建

流量模型：

企業流量戰略選擇的２大核心

４類企業的流量增長模式

商業閉環：

自建客戶全域流量池的４大重要關卡

全域流量池４步循環系統

一、全域獲客篇

流量地圖：

全域流量獲客落地施工圖

引爆全域流量之“魚塘理論”

精準引流的３個關鍵步驟

抖音獲客：

引爆全域流量之“草原理論”

抖音獲客的“農夫策略”與“狼群策略”

抖音獲客案例拆解

知乎獲客：

知乎獲客３大步驟

知乎獲客案例拆解

紅書獲客：

小紅書引流方法

小紅書獲客案例拆解

咸魚獲客：

咸魚獲客３步走

判斷公域平臺入局的３個標準

獲客裂變：

２大營銷模型對比

引爆全域流量之“蟻窩效應”

做好４類客戶分層擴大裂變半徑

二、批量成交篇

成交信念：３個信念，讓你敢于成交９０％的精準客戶

劇本成交：

成交的１個核心前提

１個寫好劇本朋友圈的信任公式

朋友圈“６＋１”劇本設計

快閃成交：

快閃群流程拆解

發售前的１個爆品和２個準備

正式發售的３大流程

拼團成交：

拼團成交４步

百萬級平團案例拆解

共享成交：

共享股東成交３板斧

３類卡項設計思路

三、團隊發展篇

團隊建設：

１個企業戰略目標拆解公式

全域增長３線聯動組織架構

ＤＩＳＣ理論：

４類人員性格特質解讀

４類人員的相處與溝通模式

人才選拔：

全職招聘ＳＴＡＲ面試法則

兼職招聘Ｎ個找人渠道

人才培育：

１個問題理解員工本質

讓工作布置更清晰的任務５問法

３步提煉工作流程ＳＯＰ

人才留存：３件套留住核心人才，企業全域持續增長

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