研修課程
授課專家:
[李寶順]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一節:企業理念建設
? 案例:飛機失事的故事
? 案例討論
? 企業理念的建立
? 員工討論本企業文化
第二節:工作目標
? 案例:艾麗絲的故事
? 案例討論
? 緊要/重要
? 如何制定工作目標
第三節:如何做好一個管理者
? 案例:信任
? 案例討論
? 管理的方法與技巧
? 管理角色:管理者/被管理者心態分析
第四節:員工相處的文化
? 案例:回聲
? 案例討論
? 內部溝通
? 顧客觀/員工觀/服務體系
第五節:組織結構的設立
? 案例:圈地
? 案例討論
? 組織結構設計的基本規則
? 組織結構的管理范圍和運行準則
第六節:公司用人的基本原則
? 案例:失火的辦公室
? 案例討論
? 如何分配公司員工的工作
? 員工特性分析
游戲:
? 人的營銷進化論
第七節:團隊協作
? 案例:肚皮和四肢
? 案例討論
? 團隊的角色
? 團隊協作能力的發揮
第八節:學習性組織
? 案例:倒茶
? 案例討論
? 學習性組織的建立
? 組織者的關鍵作用
第九節:職業道德的建立
? 案例:釣魚
? 案例討論
? 職業道德的建立
? 本企業的職業道德規范
第十節:公司環境的維護
? 案例:種玉米
? 案例討論
? 公司環境維護的主要內容
第十一節:公司的現實現象
? 三個啟示
第十二節:雁陣的啟示
老師介紹:李寶順
經歷:十五年市場營銷和企業經營管理經驗;先后供職生物、保健品、化裝品、食品、咨詢等行業的大、中型企業;具有在美媛春,索芙特等知名臺資、港資、民營和上市公司工作的豐富經歷,歷任生產廠長、行政經理、銷售經理、營銷副總、總經理等職務
專長:擅于企業戰略、營銷戰略管理、營銷管理體系設計與改造、平衡記分卡管理工程、業務流程再造工程和產品工程、價格工程、渠道設計、品牌策劃、客戶管理、終端促銷、媒體決策、事件營銷等整合營銷管理工程及企業組織設計、業務團隊建設、人力資本戰略、資源整合運作,具有豐富的實戰經驗和深入獨到的理論研究。
服務過的客戶有:
美媛春保健品,索芙特日化,瑞德豐農藥,西安海棠美容,天創數碼,山多力國際(汽車配件),東風汽車,光大依波表,萬信達,赤灣碼頭等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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