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加班費(fèi)及用工成本控制技巧--人力資源

發(fā)布時間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):147 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [魏浩征] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 公司負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、法律專業(yè)人士等。

課程目標(biāo): 1、全面、系統(tǒng)、深入地掌握加班費(fèi)及用工成本控制中的基本法律規(guī)定、方法和技巧,加強(qiáng)對加班費(fèi) 及用工成本的管理能力;

2、提高企業(yè)對加班及用工成本的核算能力,加強(qiáng)企業(yè)對于加班勞動爭議風(fēng)險的防范及應(yīng)對能力;

3、幫助企業(yè)建立一套行之有效的加班管理制度,合法有效地控制加班費(fèi)及用工成本。

課程大綱: 企業(yè)拖欠、克扣加班費(fèi)的巨大法律風(fēng)險

工資、工時、休假及加班費(fèi)的基本法律規(guī)定

如何合法安排員工加班、法律對加班有什么限制

如何核算加班及加班費(fèi)成本

計(jì)件制有無加班和加班費(fèi)

綜合計(jì)算工時制、不定時工時制有無加班和加班費(fèi)

加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付

克扣、無故拖欠加班費(fèi)的法律責(zé)任

綜合計(jì)算工時制、不定時工時制的區(qū)別與有效運(yùn)用

加班費(fèi)的追索時效與舉證責(zé)任

企業(yè)控制加班及加班費(fèi)成本的六大法寶

企業(yè)加班管理制度的建立和完善

關(guān)于加班及加班工資的典型勞動爭議案例互動研討

如何合法有效控制工資、社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等用工成本 老師介紹:魏浩征

勞動法世界首席顧問,《員工關(guān)系》總編,著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,擔(dān)任十?dāng)?shù)家大型企業(yè)的勞動人事顧問。

擅長領(lǐng)域:

  人力資源

教育背景:

  法學(xué)碩士

工作經(jīng)歷:

  勞動法世界首席顧問,《員工關(guān)系》總編,著名勞動法與員工關(guān)系管理專家。長期從事勞動法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,擔(dān)任十?dāng)?shù)家大型企業(yè)的勞動人事顧問,在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。主持《二十主要城市勞動法規(guī)政策實(shí)務(wù)比較與應(yīng)用》等書的編寫工作,并受邀擔(dān)任多家大型媒體的特約勞動關(guān)系顧問。

服務(wù)客戶:

  曾為GE、美國強(qiáng)生、IBM、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、施耐德電氣、吉列、立邦、葛蘭素史克、梅特勒-托利多、趨勢科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、均瑤、白貓、尤妮佳、復(fù)星集團(tuán)、太平洋建設(shè)集團(tuán)等。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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