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決策層財務管理——非財務經理的財務核心課--財務管理

發布時間:2023-06-14 點擊次數:132 來源:企業內訓

授課專家: [霍振先] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業中高層領導 課程大綱: 一、掌握必備財務相關知識
1、熟悉會計語言
2、懂得會計語言規則及原則
3、了解會計語言的載體
4、讀懂財務報告
5、《會計法》有哪些值得關注的內容

二、學會財務報表分析的技巧
1、基本的財務分析
2、企業財務安全評價
3、企業發展能力評價
4、杜邦、沃爾的財務綜合分析
5、經營杠桿及財務杠桿
6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣
1、全面預算控制
2、目標成本控制
3、作業成本控制
4、戰略成本控制
5、功能成本控制

四、內部控制人人有責
1、認識企業內部控制
① 企業內部控制的概念
② 企業內部控制的局限性
③ 企業內部控制五要素
2、實施內部控制
① 實施內部控制的標準
② 企業內部控制的基本方法
③ 介紹最關鍵的105個內部控制點
老師介紹:霍振先

財務專家,職業培訓師,財務資深培訓師。獲中國注冊會計師及國際職業訓練協會認證講師資格證書。

擅長領域:

  財務管理

教育背景:

  獲中國注冊會計師及國際職業訓練協會認證講師資格證書。

工作經歷:

  曾任:
  ★上海中大科技(集團)發展有限公司副總裁
  ★張家港浩波化學品有限公司常務副總經理
  ★上海為恩企業管理咨詢有限公司總經理

服務客戶:

  上海巨盈實業、廈門FDK、上海煙草集團印刷廠、南京豐盛集團、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴氨酸、申華化學工業、貝思物電氣、李賽克機械貿易、上海利民機電、聯圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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