研修課程
授課專家:
[柴少青]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業總經理、高層業務經理 、財務部經理、企業薪酬績效經理
課程目標:
通過分享跨國公司的最佳實踐經驗,使受訓者了解財務人員的角色定位和所承擔的職責,掌握預算管理的方法和思路,成本控制的有效手段,并且使企業的高層領導對如何發揮企業CFO的最大作用有更清晰的認識;使企業總經理、業務部門經理與財務經理之間的配合更加有效,使企業實現利潤目標更有保證。
課程大綱:
如何評估企業的財務現狀
分析財務報表
評價財務業績
如何預測企業未來的財務狀況
如何進行日常財務運營管理
現代企業財務組織角色定位
成本分析及定價
報表分析
信用度及應收帳款管理
項目支持與監控
業績評估指標
如何做全員預算
如何對成本進行有效的管控
老師介紹:柴少青
擅長領域:
營銷策略 企業戰略
擅長的行業:快速消費品(日用化妝品、醫藥保健品、服裝、酒);家電行業;金融服務業;房地產業、服務行業、電信行業、汽車行業。
擅長的領域:戰略規劃、市場營銷(獨創營銷的七力模型服務營銷;品牌規劃;企業流程再造;企業績效管理;贏利模式設計(三輪平衡贏利模式);凝聚力;管控力;文化影響力。持續盈利的8S贏動系統,幫助企業快速、持續增長。
教育背景:
工商管理博士、心理學博士、清大、香港大學特聘教授,美國沃頓商學院客座教授。瑞士洛桑國際工商管理學院戰略研究名譽教授。
工作經歷:
現任時代財富(美國)集團有限公司亞太區CEO;時代財富(香港)管理咨詢公司首席顧問。
2003年開始,致力于中國成長型企業的咨詢顧問服務,專注:競爭與贏利;整合傳播與贏利;定位與贏利;前向營銷與贏利。如何快速提升贏力;黃海戰略與贏利;東方智慧與贏利。
著名的實戰營銷戰略專家,管理專家,中國“企業贏利模式”研究第一人。德魯克韋爾奇咨詢公司戰略合伙人。《內衣風》雜志專家團成員、首席培訓師。《銷售與市場》專家團成員、專欄作者;《市場觀察?廣告主》雜志專家顧問。美國營銷協會特聘研究員。國際專業資格認證協會亞太區首席聯絡官。“黃海戰略”創始人。
具有十多年跨國公司管理、營銷實戰經驗,被譽為亞太區最具價值的職業經理人。歷任跨國公司產品經理、渠道經理、促銷經理、營銷總監、總經理;有十年擔任營銷總裁、總經理的經歷。培養了一百多名高層職業經理人。
主講課程:
微利時代的九大利潤突破法則
微利時代的九大利潤突破工具
微利時代企業如何培養贏利基因
超級贏力量的思想和實踐
服務客戶:
聯合利華、強生、輝瑞制藥、高露潔國際、高寶科技、美寶蓮、科派企業、聯合健康、SAFEWAY、艾伯森、WALGREEN;戴安娜,蘋果公司,阿爾皮納袋鼠(國際)有限公司,花花公子,戴安娜、黛安芬、皮爾卡丹、耐克、ADADAS、夢特嬌、佳能、三菱電機、萊茵實業;珠江實業、佳力實業、恒大地產、南大集團、7-11、杜邦公司、家樂福、沃爾瑪、花旗集團、匯豐控股、亞明國際、潔影國際、佳力木業、新鴻基地產、富士公司等。為十多家大型公司擔任戰略總顧問、贏利模式總設計師。只有贏利的咨詢才是好咨詢,拒絕空談,一切為企業的終極目標服務。
著作:
《現代著名管理法則》
《精英業務團隊管理》
《高效促銷技巧》
《哈佛總經理全書》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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