中小企業人力資源管理實用方法--人力資源

授課專家： [楊鋼] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、人力資源規劃：
1．組織架構設置的基本原則：
2．部門職責劃分的基本原則：
3．人力資源政策與制度制訂基本原則：
4．人力資源費用預算編制與管理要點：
5．如何制定人力資源戰略：

二、人員招聘與配置：
1.招聘流程：
2.招聘渠道選擇：
3.面試流程與基本方法：
4.人崗匹配的基本方法：
5.特殊人才引進與配置：
6.離職面談：
7.提高員工穩定性的常用方法：

三、薪酬與福利管理：
1.定薪的四種方法：
2.如何設計薪酬結構：
3.如何設計彈性福利包：
4.薪酬福利如何與績效管理對接：
5.薪酬福利發放注意事項：

四、績效管理：
1.公司目標確立與分解：
2.績效考核周期：
3.考核主體與權重設置：
4.績效考核流程：
5.績效考核方法：
6.績效考核結果應用：

五、員工關系管理：
1.勞動合同法解讀：
2.常見雇傭風險與應對舉措：
3.提高員工關系管理水平的常用方法：

六、培訓與開發：
1.如何制訂培訓計劃：
2.培訓需求調查流程：
3.培訓組織與實施：
4.培訓效果評估方法：
老師介紹：楊鋼