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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 員工招聘、入職、試用期管理技巧及風(fēng)險防范--人力資源
授課專家：
[鐘永棣]
授課天數(shù)：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
用人單位高層、人力資源管理者
課程大綱：
真實案例——
2008年1月王某入職廣州某公司，月薪15000元。7月上旬，公司發(fā)現(xiàn)王某提交的學(xué)歷證書是偽造的，便依據(jù)內(nèi)部制度“虛假應(yīng)聘將立即解雇”書面辭退王某。后王某申請仲裁。結(jié)果公司敗訴，被認定違法解除勞動關(guān)系，最終賠償王某共45000元！
為什么？
本案中，只因為用人單位疏忽了一個細節(jié)問題，致使其徹底敗訴！
其實，如果王某要求恢復(fù)勞動關(guān)系，用人單位將輸?shù)酶鼞K！
活動期間探討的內(nèi)容：
1、招聘前，是否應(yīng)要求用人部門明確該崗位的工作職責(zé)？
2、企業(yè)如何書寫《錄用通知書》，其法律風(fēng)險有哪些？
3、如何嚴抓勞動者的“應(yīng)聘欺詐”？
4、如何應(yīng)對勞動者拒絕簽收有關(guān)處分、辭退通知？
5、如何避免招用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者？
6、什么時候為最佳時間，以簽署勞動合同？員工應(yīng)簽署的文件還有哪些？
7、從報到、辦理入職手續(xù)到上崗，此流程該如何優(yōu)化？
8、試用期轉(zhuǎn)正考評過程中必須注意的細節(jié)問題。
9、什么是錄用條件？
10、如何界定勞動者不符合錄用條件？
老師介紹：鐘永棣
勞動爭議實戰(zhàn)專家、勞資管理資深顧問、人力資源管理師。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
鐘先生曾任職廣州市東山區(qū)勞動爭議仲裁委員會勞動仲裁員。期間，鐘先生獨任審結(jié)、合議審結(jié)及調(diào)解處理各類勞動爭議案件近400宗，對重大難疑案件有著獨到的見解，專業(yè)水平得到廣州地區(qū)各勞動仲裁部門的充分肯定。代表東山區(qū)勞動局外出講課1 0多次，6次負責(zé)主講本局舉辦的“人事勞資上崗證課程”中的“勞動關(guān)系管理”。為近100家企業(yè)提供過實用性很強的建議，對穩(wěn)定勞資雙方關(guān)系起到了重要的作用。榮獲2001年度廣州市仲裁優(yōu)秀個人稱號。這一切，僅發(fā)生鐘先生大學(xué)畢業(yè)后兩年內(nèi)。
2002年6月，鐘先生毅然“下海”，主要從事企業(yè)勞資管理咨詢、勞動爭議代理、勞動關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)。三年來，鐘先生主講勞動關(guān)系管理類課程30多次，代理勞動爭議案件300多宗，曾有數(shù)個典型案例被各大報社先后刊登。
鐘先生現(xiàn)任十?dāng)?shù)家企業(yè)的常年高級勞資管理顧問，兼任數(shù)家人力資源服務(wù)公司。
主講課程：
企業(yè)類——
1、試用期員工關(guān)系管理的常見誤區(qū)及風(fēng)險防范。
2、如何把握勞動合同管理技巧，以充分保障企業(yè)權(quán)益？
3、如何運用保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)禁止協(xié)議保障企業(yè)合法權(quán)益
4、如何妥善處理違紀問題員工，如何適用開除、除名和違紀辭退？
5、如何合理減少解除勞動合同經(jīng)濟補償金的支付成本？
6、如何有效預(yù)防勞動爭議和準備重要證據(jù)，如何技巧性地應(yīng)訴答辯？
7、企業(yè)勞動保障規(guī)章制度的撰寫技巧及風(fēng)險防范。
服務(wù)客戶：
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