研修課程
授課專家: [袁澍] 授課天數: 5?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 【課程對象】
1、企業董事長、總經理、財務總監、人力資源總監、投融資項目負責人、公司董事會秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;
2、企業管理咨詢和財務顧問公司的中高級管理人員;
3、投資銀行、律師事務所及會計師事務所從業人員;
4、高新區、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關政府部門負責人;
5、其他有志于從事上市策劃工作的人士。 課程目標: 【課程背景】
隨著2009年10月30日,中國創業板正式起航,2011年“新三板”要在全國高新技術產業園擴容,中小企業在中小板、創業板、新三板資本市場上創造了一個又一個財富神話。
民營企業蘇寧電器(家電連鎖業)財富市值900多億;三一重工(工程機械制造業)財富市值750多億;大北農(飼料、獸藥業)財富市值160多億,對國內成千上萬的中小企業來說,資本市場高速發展,讓企業通過上市實現融資、吸引人才、資產并購,財富倍增,成為億萬財富提供了一個新的機會。
處在中國金融業高速發展的初期,您和您的企業做好三至五年上市的準備了嗎?
【課程解決的五大核心問題】
1、 什么情況下企業可以上市或可以計劃三年后上市,企業存在的差距在哪里?
2、 上市三年中經營業績如何規劃,達成經營業績的人才如何規劃,達成上市經營業績提升的技術、投資、運營又如何規劃?
3、 如何成立企業上市工作組?如何引進券商、有證券資格的會計師事務所、律師事務所等中介機構?如何引進及培養有證券資格的董事會秘書、證券事務代表?如何讓專業人才開展企業上市工作?
4、 企業上市中法人治理、內部控制、財務管理、稅務籌劃、股權激勵五大問題如何達到上市的要求?
5、 在上市前策劃、上市中運作及上市后的發展,作為董事長、總裁個人應該如何抓住關鍵問題?將自己培養成為將來合格的上市公司董事長、總裁。
【課程五大特色】
1、 實戰業內專家,通過已上市公司的實際案例分析,深入剖析企業成功上市的模式,幫助企業解決上市過程中可能面臨的實際問題,可以少走彎路,少投入數百萬、上千萬的上市成本,并能早日成功上市。
2、 不只是教學,實戰專家課后可以直接到您的企業,免費幫助診斷您的企業,是否可以運作上市。
3、 現場咨詢解決您的困惑,結合案例互動,能讓學員真正地學到、悟到,進而能與自己企業情況有機地聯系起來,為將來上市中解決問題創造基礎。
4、 專業而權威的培訓,主講老師在行業內幾十年積累了豐富的理論和實際經驗,并成功幫助、投資、操作過企業在中小板、創業板上市,可以幫助企業“量體裁衣”規劃出可操作的解決方案。
5、 講授企業上市綜合的解決方案,什么條件可以上市,對比上市要求企業如何找差距,如何引進人才、進行股權激勵,引進技術項目,并購行業內相近企業,吸引中介機構,吸引機構投資者,以及就法人治理、內部控制、財務管理、稅務籌劃、證券輔導,上市路演等關鍵問題都會逐一說明。 課程大綱: 【課程大綱】
第一天:企業上市培育之一:《以企業上市(IPO)為導向的三年戰略規劃》
【課程大綱】
第一部分:如何優化計劃上市的企業的高效盈利模式
1、 企業上市的可行性判斷,企業與上市的差距有多大?
2、 企業的商業模式設計與再造,可否進一步優化企業商業模式?
3、 通過企業客戶、產品毛利率、技術等綜合關系,進一步規劃、優化企業的盈利模式。
4、 如何策劃企業可上市的市場賣點,什么樣的市場賣點證券會容易審批通過?
第二部分:如何設計企業上市的培育路線圖
1、 為什么要有上市培育期?
2、 企業是整體上市,還是部分剝離業務上市?或整合行業內相同業務整體上市?
3、 企業上市的地點、時機、步驟、路線圖。
4、 企業上市工作組如何成立,如何協調和運作好上市的券商、會計師事務所、律師事務所,如何吸引和選擇機構投資者?
第三部分:上市企業培育中如何快速做上市業績提升策劃?
1、 如何快速、有效地吸引行業內領軍的營銷、技術人才和管理人才來擬上市企業工作?
2、 設計股權激勵機制,是成功上市的關鍵。
3、 上市業績提升中的對外投資、并購、新項目的孵化。
4、 如何設計“公司治理”,含法人治理、內部控制、財務管控、審計監督、經營數據分析與披露五個等關鍵問題?
主講人:袁澍老師
第二天:企業上市培育之二《企業上市操作過程中的路線圖和關鍵點》
第一部分:企業上市培育中如何進行資產重組及股份制改造?
1、 企業如何進行上市前資產重組?
2、 企業如何成立一家符合證券會要求的擬上市的股份制企業?
3、 企業股份制改造中股權結構的關鍵點。
第二部分:企業上市培育中企業如何配合券商做證券輔導?
1、 輔導企業上市中,券商輔導什么內容,企業如何配合?
2、 上市中各中介機構如何與企業董事長、財務總監、董事會秘書、證券事務代表配合?
3、 證券輔導怎樣通過?
第三部分:企業上市材料的準備“路演”與“過會”。
1、 企業如何準備上市材料?
2、 企業如何選擇公關公司做好“路演”?
3、 企業上市到證券會審批時,如何“過會”?
4、 上市定價問題
第四部分:企業上市成功背后的故事與企業未能批準上市的失敗原因
1、 企業上市能成功的經驗、
2、 企業上市被否的原因及教訓
第三天上午:企業上市培育之三《如何解決企業上市過程中的法律問題》
第一部分:中小企業上市相關的法律法規
1、 主體資格
2、 獨立性
3、 規范運營
第二部分:企業上市重點關注的法律問題
1、 企業成立至股改過程中的法律問題
2、 企業股份制成立中的法律問題
3、 企業上市時準備材料中的法律問題
第三部分:企業上市中法律原因被否的案例分析
第三天下午:企業上市培育之四《企業在上市中如何充分利用政策創造效益》
第一部分:利用高新技術企業政策給企業上市帶來稅收優惠
第二部分:利用重大科技攻關項目逐步向市、省、國家發改委或相關行業部委力爭資金支持
第三部分:利用股份制改造后地方政府的地方財政稅收返回等優惠政策,彌補上市中上繳稅額大幅上升
第四部分:股改、證券輔導、上報材料、過會、上市過程中的當地政府優惠政策
第五部分:各地政府對企業上市的扶持政策和稅收優惠政策
主講人:袁澍老師
第四天:企業上市培育之四《董事長如何抓企業上市過程中的財務問題》
第一部分:董事長如何下達上市培育期三年的財務指標
1、 上市三年業績指標中,財務指標如何規劃及下達?
2、 總裁如何實行財務指標配套的經營關鍵舉措?
第二部分:董事長如何抓好企業上市培育期三年的財務預算
1、 經營預算與財務預算的關系
2、 企業培育上市中資金預算與人才引進、技術項目引進以及對外投資預算之間如何協調
3、 如何讓財務預算實現利潤倍增
第三部分:上市中董事長必須抓的財務設計、稅務設計、盈利模式設計
1、 如何規范建賬
2、 如何進行上市中稅務整體籌劃
3、 優化企業盈利設計與財務處理
4、 如何做好財務信息披露工作
第四部分:企業上市財務原因被否的典型案例分析
主講人:袁澍老師
第五天:企業上市培育之五《企業上市中如何引進創業投資機構》
第一部分:企業為什么要引進機構投資者
1、 企業上市高速發展需要資金支持
2、 企業上市中需要解決法人治理結構
3、 企業上市中需要引進企業管理變革創新企業戰略
第二部分:如何讓你的企業賣個好價錢?
1、 公司掌舵人如何評估自己的企業價值?
2、 如何與投資者開價,談判?
3、 如何配合投資者做盡職調查?
4、 如何抓住你企業上市中的市場賣點?
第三部分:如何讓機構投資者努力地投入到你的企業中工作?
老師介紹:袁澍
擔任多家準備上市公司的上市策劃顧問,如下
1、廣東“駿豐集團”顧問
2、廣東“通盈創業”顧問
3、廣東“天農食品”顧問
4、廣東“長盈重工”顧問
5、江蘇“無錫正大”顧問
6、廣東“通潤鋁材”顧問。
因為在中國財務管理、資本運營界的優秀的能力和影響力,聘為清大金融中心特約教授。并邀請為清大、北京大學、中山大學、浙江大學、中南財大等多所高校CEO、CFO班客座教授。在中國主講:上市財務運作、現金流管理、預算管理、私募股權融資、資產重組與并購上市。
參與并指導上市項目有:
1、 鄭州“亞能熱電”借殼(600544)主板上市,
2、 武漢鋼鐵(600005)主輔分離改制上市
3、 中大的達安基因(002030)中小板上市,
4、 廣東通盈創業投資的南風股份(30004)創業板上市,
5、 正在輔導上市企業六家。
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