研修課程
授課專家:
[李建立]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業部門經理、主管等中層管理人員
課程目標:
1、使學員具備清晰目標的能力;
2、使學員掌握高效溝通的模式;
3、學員具備領導下屬、激勵他人、直達成果的架構技術;
4、運用最新教練技術為企業的管理團隊提升勝任能力
課程大綱:
第一講、分享與反思
1、感受環境:我們面對今天的世界!
A、正在變化的中國:變——魅力與浮躁
B、市場經濟的本質
C、法制:按照契約規則(環境)
D、信用:誠實守信互動(主體)
重要結論:社會大道 創新思維
2、選擇幸福:自己與自己的戰爭
A、自我選擇: 隨波逐流 VS.獨立思考
B、社會實現: 職業疲勞 VS.職場生涯
C、幸福指數: 迷茫浮躁 VS.人生定力
3、理解:組織—企業是什么?
理解:職業是什么?
4、好組織是怎么樣的?
A、今天的組織——大家在關心什么?
B、管理究竟是什么?
C、管理者的兩個誤區和三個境界
D、管理到領導、領導到權威
E、做教練式的管理者
第二講、管理教練基本能力
1、管理經理的聆聽能力
2、管理經理的發問能力
3、有效對話架構及練習
第三講、帶隊伍教練術應用
1、帶隊伍教練技術1——精準目標
2、帶隊伍教練技術2——理清現狀
3、帶隊伍教練技術3——關鍵價值連
4、帶隊伍教練技術4——行動目標
5、帶隊伍教練技術5——行動計劃
6、帶隊伍教練技術6——行動
7、帶隊伍教練技術7——行動后跟進
第四講、管理者領導力修煉
1、角色與認知修煉
2、管理責任力修煉
3、有效溝通力修煉
4、授權與激勵修煉
5、團隊領導力修煉
老師介紹:李建立
講師介紹:
2 知名企業戰略轉型與組織文化專家
2 北京大學經濟學博士
2 ICMCI中國區首批認證咨詢師
2 中國企業聯合會《市場觀察》、中華全國工商聯合會《中國工商》、新華社《經濟世界》、《經濟日報》、《中國企業報》等特約撰稿人
2 清大、北京大學、西安交通大學、天津大學、華中科大等多所高校研修班企業戰略、企業文化模塊特聘教授。
研究方向:
李老師主要致力于成長型企業戰略轉型發展、公司文化策略的操作化、組織流程設計的研究咨詢。研究課題有:企業戰略管理、企業文化軟實力、團隊領導力建設、品牌建設、責任管理等。李博士先后主持參與了百余項發展戰略、文化研究及管理咨詢,并兼任數家企業組織與區域發展顧問。
授課風格:
以啟發式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質”。
擅長幫助企業管理者撥開迷霧,從具體的管理事務中脫身而出,從更高的視角俯視企業現狀,做到一目了然。
以系統的思維方式幫助管理者構建全面的思維方法,并結合大量真實案例幫助管理者深入淺出地掌握各種思想和方法。
主要著作
《硬文化》、《帶隊伍,中基層管理者領導力法則》、《韓國崛起之謎》、《聯想再造》、《對話新奧》、《戰略方法2004》、《戰略落地執行手冊》(合)、《中國商典》、《本土化執行力模式》(合)、《GF06執行力六項訓練》、《工作就是責任》等圖書,《贏在責任》(光盤)。
咨詢客戶列舉:
政 府:許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目
地產行業:黃石市城市建設投資開發公司企業文化建設項目
建設設計:湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢
生產制造:江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目
電力行業:珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目
航 空 業:青島空管執行力文化建設
銀 行 業:長春農村商業銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目
能 源 業:新奧燃氣企業文化落地咨詢項目
培訓客戶列舉:
能源電力:北京電力、遼寧電力、粵電集團、珠海電廠、國華神化電力研究院、吐哈油田、新奧集團、中國石油管道研究中心、四方集團公司
金融業:工商銀行、建設銀行、北京銀行、長春商業銀行、長城資產、冠通期貨
地產行業:金融街控股、中鐵七局、中國地質工程集團、東安集團、美林基業、湖南省建筑設計院、相衛集團
消 費 品:方太廚具、草原興發、衡水老白干、新龍和酒業、鄭州中煙、蘭雁集團
工 業:華立集團、日本三洋機電、寶勝集團、能太集團、新希望集團有限公司
醫藥行業:東新藥業、頸復康藥業、承德醫院、首都醫科大學、北藥集團
服 務 業:中國國際電視、中國郵政航空、鄭州國際機場、青島國際機場、中船重工物資貿易集團、萬國法源教育科技集團、故宮博物院、河北滄州市物流規劃局
通 信:中國移動、內蒙移動、北京電信、山西郵政設備局
研 修 班:清大、北京大學、西安交通大學、天津大學、上海復旦大學、華中科大等多所高校研修班企業戰略、企業文化的相關課題主講老師。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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